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Nathalie CARRASSET

LILLE

En résumé

- Expérience de plus de 15 ans dans des fonctions d’audit, contrôle de gestion et management d’équipe, principalement secteur assurances / mutuelles .
- Directrice Générale adjointe association tutélaire, secteur médico social.
- Formation supérieure en Audit interne et Contrôle de gestion.

Mes principales compétences s’expriment par un savoir faire confirmé en :
- Diagnostics et modélisation - création des service et mise en place d’une nouvelle organisation
- Techniques d’audit – élaboration du plan d’audit, réalisation des entretiens, détermination des forces et faiblesses, propositions de recommandations
- Processus budgétaire et contrôle de gestion – construction des outils de pilotage,
- Management – encadrement d’une équipe de plus de 20 personnes.



Mes compétences :
Esprit d'analyse et de synthèse
Gestion de projet
Leadership
Management
- Diagnostics et modélisation - technique

Entreprises

  • Association d'accueil des français et francophones de Recife - Expatriation Brésil

    2012 - 2015 Création de Recife Accueil, association d'accueil des français et francophones de Recife. Promotion de la langue et de la culture française. Organisation de manifestations culturelles.

  • Atinord - Directrice Générale Adjointe

    2010 - 2012 Association d'accompagnement tutélaire pour adultes handicapés mentaux,

    250 salariés, budget annuel de 10 millions d'euros, 6500 majeurs protégés.

    Missions : - mise en œuvre du projet de service, animation de l'équipe du siège : 20 personnes en management direct, gestion au quotidien de tous les aspects RH, budgétaires, administratifs.

    Résultats : Mise en place d'une nouvelle organisation du travail où le majeur protégé est au centre du dispositif, accompagnement du changement, élaboration du dossier de l'agrément pour 6500 majeurs protégés, négociation avec les financeurs et obtention de crédits supplémentaires pour la création de 5 postes et pour la mise en place d'un outil de gestion des temps et de suivi l'activité, refonte et construction d'un nouvel intranet.

  • Intériale Mutuelle - Directrice de l'Audit

    Paris 2005 - 2009 Directrice de l'Audit, du Contrôle de Gestion et du Contrôle Interne -
    Société mutualiste née de la fusion MMI/MGPAT/SMPPN, assurant la gestion du régime obligatoire et complémentaire santé de la police nationale et des agents territoriaux + activité assurance non vie.
    500 salariés, 250 000 bénéficiaires.

    * Membre du Comité de Direction,
    * Missions: - mise en place de la politique budgétaire ( budget, tableaux de bord, analyse des performances), Contrôle Interne ( analyse des risques), audits ( contrôles, rapports, présentation des conclusions au Comité d'Audit, suivi de la mise en place des recommandations).

    Résultats : Création et promotion du service de l'Audit Interne, Déploiement du dispositif de gestion des risques, Amélioration du processus budgétaire, Mise en place des outils de pilotage.

  • Mutualité de la Fonction Publique Services - Chef de mission Audit

    1999 - 2005 Union des Mutuelles de fonctionnaires : gestion de l'assurance maladie, prévoyance et action sociale pour le compte des fonctionnaires.

    2000 salariés.

    * Réalisation des missions d'audit, suivi de la mise en place des recommandations,
    * Elaboration d'une méthodologie de maîtrise des risques, construction des documents de
    référence en matière de Contrôle Interne (Référentiel, scénarios de risques, guide de procédures, programme d'actions nationales de Contrôle Interne).

    Résultats : Création de la fonction de Contrôleur Interne, Déploiement du dispositif de gestion des risques au sein de chacune des agences départementales.

  • CNP Assurances - Paris - Auditeur Interne & Contrôleur de gestion

    Paris 1995 - 1999 Compagnie d'assurance qui développe des produits essentiellement sur l'assurance de personnes.

    * Prévisions budgétaires, analyse des activités et reporting.

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