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Nathalie D'AVELAR - DUFFORT

MARSEILLE

En résumé

Sur un plan institutionnel, administratif et financier, la Métropole d’Aix-Marseille-Provence est une entité intercommunale issue de la fusion de six autres entités intercommunales préexistantes fusionnées au 1er janvier 2016, au titre des loi MAPAM et NOTRe,
La métropole regroupe 92 communes, dont 90 des Bouches-du- Rhône, une du Var (Saint-Zaccharie) et une de Vaucluse (Pertuis). 240 conseillers métropolitains ont été désignés par les conseils municipaux des villes membres. Les services administratifs et techniques comptent plus de 7 000 agents. Le budget de fonctionnement, pour 2016, s’élevait à 1,6 milliard d’euros et celui d’investissement à 670 millions d’euros.
La métropole exerce, les compétences stratégiques majeures qui orientent le développement du territoire dans toutes ses dimensions : développement et aménagement économique, social et culturel, aménagement de l’espace métropolitain, politique locale de l’habitat, politique de la ville, gestion des services d’intérêt collectif, protection et mise en valeur de l’environnement et politique du cadre de vie… et les six conseils de territoire qui la composent , correspondant géographiquement aux EPCI dissous, sont dotés de compétences de proximité.
Sur le plan territorial, la Métropole d’Aix-Marseille-Provence est, avec une superficie de plus de 3 000 km2, la plus grande métropole française. Fait rare, elle se caractérise par une exacte correspondance entre le périmètre institutionnel et administratif et l’aire métropolitaine, quotidiennement vécue par ses 1,8 million d’habitants, telle que définie par l’INSEE.

Mes compétences :
Conseil
Informatique
Ecoute
Relation client
RH
Nouvelles technologies
Logistique
Internet
budgets
COM/DCOM

Entreprises

  • Metropole Aix Marseille Provence - Assistante de Direction

    2017 - maintenant
  • Le Groupe La Poste - Gestionnaire administratf et Financier

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - maintenant Agence de Communication du Groupe La Poste en région Paca, mes rôles consistent à garantir l’exactitude des traitements administratifs et financiers réalisés (RH, budgétaire, logistique...)..
    Garantir la traçabilité des opérations et les reporting. Alerter sur tout dysfonctionnement ou risque identifié. Assurer le service général et le secrétariat de l’agence.

    Je suis également Référent Qualité dans les procédures de gestion des projets, de créativité graphique et de relations presse, et Correspondante Développement Responsable de l’agence.
  • Le Groupe La Poste - Contrôleur de Gestion Junior

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2008 Dans un premier temps à la DECF à Ivry sur Seine, puis au Siège de la Direction du Courrier, boulevard Brune Paris 14e. Plus spécialement à la DAF.
    Mon role est de suivre et étudier les charges de fonctionnement de la Direction de la Comptabilité Courrier (D2C).
  • Le Groupe La Poste - Conseiller Courrier

    Paris-15E-Arrondissement 2002 - 2004 Dans un premier temps à Fontenay sous bois puis à Rungis (94), gestion, prospection et suivi de la base client professionnel (-10 salariés).
    Proposition de solutions en gestion du courrier et des colis pour aider au développement de l'activité commerciale des clients.
  • Le Groupe La Poste - Assistante Commerciale

    Paris-15E-Arrondissement 1998 - 2002 A Rungis et Villejuif (94).
    Gestion des appels entrants des commerciaux, campagnes de phoning en prospection et en suivi de compte.
    Assistanat du Chef des ventes et des commerciaux.
    Suivi du budget de fonctionnement et de la logistique.
  • Le Groupe La Poste - Assistante Budget

    Paris-15E-Arrondissement 1995 - 1998 A la direction départementale du Val de Marne (94).
    Alimentation des bases comptables pour permettre le pilotage de l'activité commerciale de la direction.
    Suivi des challenges commerciaux, et participation à la création des outils de pilotage sous Access, Excel

Formations

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