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Nathalie Delmotte
- Développement Personnel
2015 - maintenant
La PNL concerne à la fois la Programmation de notre état (nous nous programmons en mettant en place des façons de penser, de ressentir et de nous comporter que nous employons dans les multiples situations de notre vie), son aspect Neurologique (cette capacité repose sur notre activité neurologique) ainsi que son aspect Linguistique (le langage structure et reflète la façon dont nous pensons).
Certifiée en tant que Coach de Vie et Praticien PNL, mon quotidien s'oriente désormais à aider ma Clientèle à y voir plus claire sur une situation donnée.
Pour ce faire, j’utilise une palette d’outils élargie, issue de la PNL principalement associée à de l’analyse systémique ainsi qu'à des outils spécifiques au coaching. Les consultations se font en cabinet ou à domicile, selon la volonté des Clients.
Je suis supervisée (suivie par un professionnel par rapport à mes pratiques) et adhère à la fédération NLPNL qui recense les Enseignants Certifiés et Organismes de Formation qui répondent aux exigences d’éthique, de qualité, de compétence et de déontologie nécessaire à toute personne souhaitant enseigner la PNL.
Parallèlement, ma vie personnelle m’a amenée à faire face à la maladie et la perte de proches. Connaissant la difficulté des ses épreuves, j'aime à mettre à disposition ces expériences et ces savoir-faire pour ceux qui recherchent un soutien, tant psychologique que logistique.
La Déontologie est mon leitmotiv au quotidien ; j’ai toujours été et reste très attachée au cadre déontologique dans lequel je pratique :
* La Confidentialité,
* Le Respect de l’autre dans sa singularité,
* L’Écoute bienveillante et sans aucun jugement.
Si vous désirez en savoir plus sur les techniques et les méthodes utilisées, ou si vous désirez simplement vous renseigner, n'hésitez pas à vous rendre sur www.nathalie-delmotte.com.
Si vous choisissez de prendre le temps d’aller bien, je suis là pour vous accompagner !
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Euro Coopération Ingénierie
- Délégué Général Adjoint
2009 - 2010
Depuis janvier 2009, je suis bénévole au sein d'ECI.
Cette ONG a pour vocation la formation et la réinsertion de populations en difficultés (enfants soldats, enfants des rues, ex-belligérants).
Au travers d'une démarche innovante allant de la formation initiale à l'emploi en passant par la formation professionnelle et le développement.
Nous veillons tant que faire ce peu au rapprochement des familles (notamment à la réintégration des enfants dans leur famille) avec un plus grand respect pour les coutumes locales.
En quelques mois, ECI a fédéré de nombreuses adhésions.
Au sein d'ECI,
- je participe à l'élaboration de la stratégie,
- j'assure les fonctions RH (organigrammes, recrutements, montée en compétence, ..)
- je veille à la mise en place des différents projets et à la coordination des équipes.
J'assure les tâches de fonctions non pourvues.
http://associationeci.wordpress.com/a-propos/
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HFE Conseil
- Consultant
2006 - 2013
HFE Conseil est une PME offrant des services de conseil auprès des entreprises et des dirigeants.
Je suis en charge du Conseil auprès des Dirigeants et des DRH.
En tant que Coach, je me suis spécialisée dans l'accompagnement des seniors pour leur permettre d'élaborer et de mettre en oeuvre un nouveau projet de vie.
Parallèlement, pour la DRH, le conseil est axé sur la GPEC et la transmission des compétences. Notre prise en compte des seniors devenant ainsi un outil de motivation des quadras.
HFE Conseil a développé une offre spécifique pour les fonds d'investissements et autres intermédiaires pour l'accompagnement des cédants d'entreprises.
J'accompagne en, en particulier, des militaires dans le cadre de leur reconversion.
De plus, j'assure pour HFE Conseil, l'ensemble des tâches administratives.
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France Télécom
- Chargée d'études
Paris
1998 - 2003
1998 - 2001 - chargée d'études à la Délégation Qualité Management (rattachée au Secrétariat Général) j'ai notamment :
- contribué à la décentralisation par la responsabilisation des niveaux locaux et l'intégration des stratégies nationale et locales dans un souci de cohérence
- coaché des Directeurs Régionaux et animé des groupes de mutualisation
- suscité et participé à la constitution d'un projet visant à l'élaboration d'une doctrine de la relation de service dans les centres d'appels.
2001 - 2003 Dans le cadre du projet Net@too j'ai principalement :
- piloté le lancement, le suivi et la finalisation de projets visant à analyser les possibilités d'outils coopératifs, à repérer les besoins spécifiques des populations concernées et à préparer et mettre en place la généralisation
- été en charge de la coordination de projet entre la maison mère et une filiale pour :
- assurer l'interface entre France Telecom et Orange MIB
- mettre en place des pilotes correspondant aux populations visées (décideurs, techniciens, commerciaux), suivre ces pilotes et participer à la définition des recommentadions pour les utilisateurs finaux.
- participé à l'élaboration d'un CDrom à detination des managers sur l'utilisation de la messagerie et des outils connexes.
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Global One
- Assistante RH
1994 - 1995
Projet Atlas (filiale France Telecom / Deutsche Telekom)
assistante du responsable des Ressources Humaines. je m'occupais notamment de l'étude des candidatures pour le recrutement.
Parallèlement, j'ai commencé ma formation CNAM en cours du soir.
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Eunetcom SA
- Asssistante du Directeur Général
1994 - 1994
eunetcom SA était la première filiale 50/50 France Telecom - Deutsche Telekom
Au sein de cette société en forte croissance, outre les focntions d'assistante de direction, je m'occupais de la communication interne, très développée afin de permettre la création d'une culture commune et je supervisais le plan de formation.
Sur 100 salariés, plus de 30 nationalités étaient représentées.
Cela m'a permis de développer mes capacités de travail en milieu multiculturel.
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Projet eunetcom
- Secrétaire trilingue - assistante de direction
1992 - 1993
Projet eunetcom (définition des missions et création d'eunetcom SA)
- assistante du chef de projet
- secrétariat trilingue de l'équipe. Restreinte au départ, cette équipe est montée à 30 personnes.
- recrutement de secrétaires enn focntion de l'avancement du projet.
J'étais également chargée du suivi de l'avancement du projet, de l'organisation de séminaires en France ou en Allemagne et des aspects bureautique.
Au départ, statut d'intérimaire, puis CDI.
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Euromissile
- Secrétaire trilingue
1991 - 1992
secrétariat sans différents services :
service commercial, juridique, puis à la Direction Générale).
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Commissariat à l'Energie Atomique (CEA)
- Formatrice
1990 - 1990
Au départ embauchée en tant que secrétaire, j'ai poursuivi ma mission d'intérim en tant que formatrice sur Word 5 au siège du C.E.A.
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Al Pacino
- Responsable de magasin
1990 - 1991
REsponsable d'un magasin de vêtements, CA 3 MF par an, encadrement de deux vendeurs, gestion des approvisionnements
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Monemag (filiale Sligos)
- Responsable du service recouvrement et contentieux
1989 - 1990
Initialement opératrice (intérimaire) dans le centre d'appel de Monemag (société d'assurance des chèques auprès de commerçants) ; j'ai demandé à essayer de recouvrer les dettes laissées par ces chèques impayés.
L'entreprise ma alors proposé un CDI.
J'ai constitué et mis en place le service recouvrement et contentieux qui s'est avéré très rapidement fort rentable.
