Boulogne Billancourt Cedex2012 - maintenantDéveloppement des ventes de papiers spéciaux destinés aux applications de cartes à jouer, cartes scratch, cartes de fidélité et cartes cadeau sur la zone EMEA
Mise en place de la politique commerciale, gestion d'un portefeuille de clients directs et d'un réseau de distribution, prospection, développement de nouveaux clients, lancement de nouveaux produits et amélioration du mix produit
Arjowiggins
- Responsable marketing
Boulogne Billancourt Cedex2007 - 2009Arjowiggins - Division des Applications Industrielles (CA de 150 M€)
Directrice marketing international/Développement de nouveaux marchés
- Mission : Mettre en œuvre la stratégie de la division pour le développement de nouveaux marchés et de nouveaux produits
. Définition et gestion d’une quinzaine de projets de développement en coordination avec l’équipe R&D
. Réalisation d’études de marché et analyses qualitatives ou quantitatives
. Lancement de nouveaux produits sur des marchés divers (carte magnétique, filtration, stratifiés bâtiment, tapes..)
. Mise en place de partenariats industriels dans des secteurs variés
- Principaux résultats
. Lancement de 5 nouveaux produits générant une croissance de CA de 10%
. Gain d’un vingtaine de nouveaux clients générant une croissance de CA d’environ 15%
Arjowiggins
- Responsable ventes et marketing Europe
Boulogne Billancourt Cedex1999 - 2006Arjowiggins – Division des papiers & non-tissés / Médical et Hospitalier (CA de 100 M€)
Responsable marketing et ventes Europe
- Mission : Gérer le développement des gammes d’emballages de stérilisation et de champs opératoires
. Elaboration et mise en place de la politique commerciale et marketing
. Animation du réseau de distributeurs et d’un quinzaine de grands comptes industriels
. Gestion des marques et des éléments du marketing mix
. Développement et lancement de nouveaux produits pour les centres de stérilisation et le bloc opératoire
. Elaboration et évolution des gammes de produits (catalogues standards / non standards)
. Réalisation et mise en oeuvre des outils de vente et de communication
- Principaux résultats :
. Croissance du CA de 20% en 5 ans sur un segment globalement stagnant
. Lancement de 4 nouveaux produits à forte contribution, ayant généré des augmentations de CA de 5 à 15%
