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Nathalie GURZYNSKI

PARIS

En résumé

Je développe depuis 1998 une expertise dans les domaines de la Formation, l’Insertion, le Social et le Médico-Social, à des fonctions de Direction (dont sept ans dans le Secteur de la Grande Exclusion).
Mes valeurs sont « l’Humain, dans sa dignité et son intégrité ». Je suis avec et au service de celui-ci pour : « Travailler, accompagner, construire et avancer Ensemble ! »
Face aux enjeux imposés par les politiques publiques et aux facteurs de risques psycho-sociaux qui impactent aujourd'hui les équipes pluridisciplinaires, je vous propose mes services pour agir à vos côtés afin d’élaborer ensemble les réponses adaptées et opérationnelles face aux problématiques et enjeux que vous rencontrez.
J'interviens aussi bien durablement (en CDI), que ponctuellement en réponse à des situations d'urgence, des besoins précis (CDD, intérim, management de transition)

Mes compétences :
Gestion
Social
Négociation
Capacités rédactionnelles
Administration
Pilotage
Sorties

Entreprises

  • Association CORDIA - Directrice adjointe

    2016 - 2017 Sous l’autorité directe du directeur et en collaboration avec une équipe de médecins coordinateurs, infirmières, psychologues, travailleurs sociaux, et avec les services supports (Comptabilité-Gestion), fonctions exercées sur Paris, Tours, Poitiers et La Rochelle :

    - prise en charge du déploiement opérationnel des démarches innovantes, qualité et managériale.
    - appui au directeur pour le pilotage de la gestion financière et administrative du personnel,
    - participation au suivi de la mise en œuvre de la communication des actions de l’équipe : bilan, projet, évaluation,
    - appui au directeur dans la recherche et la diversification des financements (fondations – Mécénat …)
    - préparation et coordination de la réponse aux différents appels à projets concernant l’objet de l’association.

    Etablissements Sociaux et Médico Sociaux:

    Recommandation : « Ce que je retiens de notre collaboration : votre ouverture d'esprit, votre humanité, votre disponibilité pour autrui, votre capacité d'analyse, votre sens du travail en équipe. » Expertise : management direct et transverse. Christelle DE ANDRADE, Assistante de Direction Association Cordia

  • HABITAT ALTERNATIF SOCIAL - Directrice Adjointe

    2010 - 2016 (Marseille - 97 salariés - 450 ménages 4 éts, 200 appts)

    Réponse à appels à projets,
    Représentation de l’association, animation des services, accompagnement du Conseil de la Vie Sociale. communication des actions (bilan, projet, évaluation), développement des réseaux
    Suivi des évaluations interne et externe, suivi des projets d’établissement et des prescriptions obligatoires (diagnostic, évaluation),
    Animation AGORA, commissions, réunions
    Appui à la gestion administrative du personnel,
    Management, par délégation, de l’équipe de cadres administratifs,
    Suivi des dossiers de financements, la recherche et la diversification des financements (fondations – Mécénat …),
    Contrôle des équilibres budgétaires et de la santé financière,
    Appui au service comptabilité sur le contrôle de gestion,

    Recommandation : « « J'ai eu l'occasion de travailler avec Nathalie sur divers projets. Au cours de ces années j'ai pu apprécier chez elle sa capacité à innover, sa ténacité face aux difficultés qui n'ont pas manquées de se poser, son professionnalisme. Elle travaille avec un enthousiasme qu'elle sait transmettre à ses équipes, à ses partenaires et collaborateurs ... Au sein de l'Association elle avait un contact privilégié avec les personnes hébergées grâce à son écoute et à sa bienveillance ... » Corinne VUILLAUME, Administratrice de l'Association HAS et Présidente de l'Association La Bricothèque

  • ASLC - Grange d'Orel - Directrice

    2004 - 2009 Élaboration et pilotage de projets :
    Secteurs / Compétences :
    - Insertion professionnelle / - Élaboration cahiers des charges
    - Médiation et Culture / - Budgétisation
    - Loisirs Enfance Jeunesse / - Recherche de financements
    - Éducation – Citoyenneté / - Réponses appels d’offres
    - Réalisation de bilans

    Gestion – Administration - Organisation :
    - Direction Administrative et Financière, par délégation
    - Gestion financière de l’association
    - Responsabilité et coordination de comités de pilotage
    - Animation de réunions
    - Coordination, suivi et contrôle de projets d'action

    Management d'équipe et gestion des Ressources Humaines:
    - Management et animation d’équipes de professionnels et de bénévoles pluridisciplinaires (30 salariés à 90 salariés)
    - Recrutements, entretiens d’évaluation
    - Gestion Ressources Humaines

    Communication – Relations Publiques :
    - Développement d’un réseau de partenaires institutionnels, associatifs et privés

    Recommandation : « Enthousiaste, Nathalie partage son envie de faire à ses équipes. Respectueuse des personnes, elle sait, avec rigueur, porter et assumer les objectifs des Services ou Etablissements dont elle a eu la responsabilité. Curieuse, elle aime apprendre et découvrir en étant assez ouverte à des opinions qui peuvent lui être étrangères. Son CV est plutôt fidèle à ce que j'ai connu d'elle comme formateur pendant une année dans le cadre d'un cycle assez impliquant professionnellement et personnellement » E. HUMBEY Ressources et Changement

  • Adrep - Directrice

    2001 - 2003 Organisme Formation Insertion, secteur Economie Sociale et Solidaire : (Aix en Provence - 20 salariés - 1250 stagiaires)
    Formations diplômantes et de remobilisation, d'accès à l'emploi de jeunes, d'adultes en difficulté

  • Homecom Institut - Responsable service Reconversion

    1998 - 2000 Centre de formation Informatique Nouvelles Technologies
    (siège en Ile de France, création d'agence sur Aix en Provence - 3 salariés, 750 stagiaires/An)
    Reconversion de Jeune Diplômés : techniciens de maintenance et ingénieurs informaticiens

  • Editions Vertical et Agence Freestyle - Responsable puis & gérante

    1986 - 1997 Responsable d'agence photographique de presse, pour un magazine spécialisé dans les Sports Extrêmes.
    Création et développement de deux agences : 5 salariés - 30 agents, 450 K EUR CA, « Vertical » et en freelance - 15 photographes, 150 K EUR CA « Freestyle »

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