Paris2010 - maintenant=> Collaboratrice directe du PDG et du DG. Responsable du pilotage et du développement des processus RH dans leur ensemble et interface du comité RH composé de 4 associés.
McKinsey & Company Inc, Fr
- Responsable Ressources Humaines
2009 - 2009=>Manager de l'équipe des Assistantes (40 pers.) : gestion, animation et coordination de l’ensemble de l’équipe dans un contexte de crise et de restriction budgétaire.
-Gestion du quotidien, du recrutement et de l’intégration des nouveaux collaborateurs, coaching.
-Evaluations annuelles, fixation des objectifs individuels et des besoins de formation ainsi que des augmentations de salaire.
=>Management du personnel d’accueil (4pers.) : conduite de A à Z du projet de réduction des coûts et de réorganisation de l’équipe d’accueil, renégociation du contrat avec le prestataire (baisse de 20% des coûts).
-Lancement et suivi de l’appel d’offre.
-Mise en place d’une nouvelle équipe et d’une nouvelle organisation sur le site.
-Définition des nouvelles procédures d’accueil et de sécurité.
=>Recrutement : gestion intégrale du processus de recrutement (rédaction d’annonces, relation avec les différents organismes, passage de tests, conduite d’entretien, négociation et offre, intégration).
McKinsey&Company Inc Fr
- Attachée RH
2005 - 2009Gestion du personnel, de la paie et de la formation dans un contexte international (83 bureaux dans 45 pays), Collaboratrice directe du DRH dans la mise en place de projets RH transverses.
Conseil auprès des Managers sur l’ensemble des problématiques RH et sociales, interlocutrice directe des salariés.
-Paie et administration du personnel : maîtrise de l’ensemble des processus.
-Formation : collecte des besoins, recherche des formations adéquates, élaboration de formation sur mesure, suivi du dossier administratif auprès de l’OPCA , Établissement des déclarations 2483/2486. Élaboration du plan de formation et du budget prévisionnel présenté aux représentants du personnel.
-Mobilité : support du chargé de mobilité dans la gestion du personnel expatrié.
-Contrôle de gestion sociale : élaboration et suivi des tableaux de bord et établissement des reportings destinés à la Direction
-Rémunération et avantages sociaux : élaboration des tableaux de bord supports aux augmentations - Préparation de la NAO, calcul et suivi des budgets ayant trait à la masse salariale en collaboration le service financier. Participation à la renégociation des contrats mutuelle et prévoyance.
-Projets RH et SIRH : interface prestataire pour la mise à jour du logiciel de paie et de l’intranet RH. Création et développement d’outils de rationalisation de la gestion du personnel en collaboration avec le service informatique.
-IRP : support au DRH pour la préparation des réunions et des différents états à communiquer, participation aux réunions.
Librairie Gibert Joseph
- Assistante RH
2003 - 2005Chargée de la paie de 4 succursales de province (150 salariés) sous la direction du Responsable Paie.
Chargée de la gestion des travailleurs saisonniers et des intérimaires de l’établissement parisien.
-Gestion de l’ensemble des processus de paie et de l’administration du personnel de mon portefeuille.
-Participation au projet de réorganisation des effectifs du magasin parisien.
-Relation avec les différents organismes sociaux.
-Établissement des déclarations de charges annuelles auprès des organismes collecteurs et des déclarations fiscales.
-Mise en place des élections des représentants du personnel.
