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PREREQUIS
- Consultante en Organisation et Conduite du Changement
Paris
2012 - 2014
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PB Power - Ingénieurs conseil en énergies, Barcelone, Espagne
- Stagiaire
2008 - 2008
Stage de fin d’études (énergies conventionnelles et renouvelables)
Conception et ingénierie projet pour la construction d’une centrale de cogénération et d’une centrale de biomasse :
- Etude des plans de détails et du circuit des matières premières
- Etude des normes ATEX (ATmosphères EXplosives) et APQ (stockage de produits chimiques) et de leur application
- Gestion des relations avec les mairies et les particuliers (autorisations de passage le long du tracé du gazoduc)
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Logica Business Consulting
- Consultant
Courbevoie
2008 - 2012
Domaines fonctionnels couverts :
- Optimisation des performances
- Gouvernance
- Professionnalisation du mode projet
- Conduite du changement
Interventions sur divers phases de projets d’optimisation des processus projet :
- Animation d’ateliers de travail
- Définition des processus et acteurs cibles
- Pilotage des actions d’amélioration
- Définition de KPI et de tableaux de bord (BSC)
- Accompagnement du changement
Références clients :
- EDF
- GDF-Suez
- La Française des Jeux
- Ubifrance
- Saint-Gobain
- CNAMTS
- Caisse des Dépôts
- SNCF
Connaissance des modèles Prince 2, CobiT et CMMI
Connaissance de solutions logicielles de gestion de projet : Planisware, MS Project
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Université Polytechnique de Catalogne (UPC), laboratoire de Climatisation et Réfrigération (CER&C)
- Stagiaire
2007 - 2008
Projet de fin d’études (thermique et climatisation de bâtiments)
Comparaison de deux méthodes de dimensionnement de réseaux de climatisation : méthode de friction constante et méthode de récupération de pression statique
Application au cas pratique d’un bâtiment choisi, analyse et comparaison des résultats
Projet validé avec mention Excellente (http://hdl.handle.net/2099.1/5533)
