Menu

Nathalie PIERRISNARD

SARREGUEMINES

En résumé

Mon domaine
La stratégie et la performance opérationnelle par le levier des Ressources Humaines dans un environnement exigeant et en transformation permanente (organisationnelle, actionnariat, industriel).
Ma carrière s'est construite dans le secteur de l'industrie et pour l'essentiel dans l'automobile.

Ma valeur ajoutée :
Ma capacité à motiver l'équipe autour des objectifs et valeurs de l'entreprise.
Le développement des compétences.
Mon expérience des relations sociales dans un contexte tendu.
L'accompagnement du changement pour une transition culturelle forte.

Mon expertise :
Les Ressources Humaines stratégiques et opérationnelles
Le Management
La Communication
La Négociation
Le contexte franco allemand

Contact - info
Mobile : + 33 676041434
Email : npierrisnard@gmail.com

Mes compétences :
Ressources humaines
Organisation
Controlling
Negotiation
Communication
Organizational Developpment
Leadership
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • Faurecia - Directrice des Ressources Humaines et Directrice du CODIR

    2013 - maintenant Diriger les Ressources Humaines et la communication interne
    Piloter, déployer et accompagner le changement pour une transition culturelle forte
    Participer au développement de la stratégie RH du groupe
    Définir et déployer la politique de développement des compétences
    En charge des relations sociales, des IRP et des négociations
    Management d'équipe, de projet

  • PLASTAL France - Directrice des Ressources Humaines

    2009 - 2012 Définir et mettre en oeuvre la stratégie RH et le développement des compétences adaptées à l’organisation
    Mettre en place des fonctions centrales (R& D, industrialisation, commerce …)
    Conseiller les Opérationnels sur la gestion des RH, la conduite du changement et l’organisation
    Piloter les relations sociales, les négociations et animer les réunions IRP
    Mener la veille juridique, assurer l’élaboration des projets sociaux et la mise en œuvre des accords
    Piloter le management de la performance et des talents


  • Dynamit Nobel - Responsables des Ressources Humaines

    1999 - 2008 Définir et mettre en oeuvre la politique RH et la décliner en processus opérationnels
    Mener les recrutements, l’intégration des personnels et la gestion des carrières
    Mettre en place et suivre les outils de reporting RH auprès du groupe
    Administrer le personnel et superviser la paie
    Contribuer à la démarche d’amélioration continue

Formations

Réseau

Annuaire des membres :