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Nathalie ROSIER

Meudon

En résumé

A ce jour, je suis Chef de Projet chez GEMALTO dans une entité dédiée aux Data Centers World Wide.

Auparavant, j'étais Chef de Projet Infrastructure soit en SSII sur Lyon soit en freelance au travers de mon EURL dénommée PILAM. J'ai également réalisé des missions de consultation en informatique et réseaux, soit en tant que chef de projet, soit en audit ou conseil auprès d'acteurs majeurs du bassin Aix/Marseille.

Encore auparavant, en poste fixe, j'étais en charge d'une mission de gestion financière au sein de la direction informatique d'une entreprise de 450 personnes. L'objectif de la mission était le suivi financier sur tout le cycle de vie d'un projet ou d'un équipement informatique, depuis l'avant-vente jusqu'à son démontage, en passant par le suivi du Business plan, des commandes, de la mise en place et du suivi récurrent du budget.

Depuis la fin de mon cusrus universitaire, j'ai occupé des postes d'architecte réseau, de développeur, de chef de projet, d'ingénieur bureautique et d'ingénieur réseau, avec une mission réussie de certification ISO9001 pour le service réseau et télécom d'une grande banque.

Mes compétences :
Process
Budget
ITIL
Qualité
Infogérance
Avant-vente
Audit
Réseau
Coordination
Informatique
Datacenter

Entreprises

  • Gemalto - Project Manager Data Centers World Wide

    Meudon 2013 - maintenant Gestion de Projets orientés infrastructure pour les différents data centers de l'entité (Dallas, Washington et Singapour)
    Sujets en cours de traitement à ce jour :
    - finalisation de déploiement de l'antivirus
    - production, centralisation et corrélation de logs
  • SSII Lyonnaise - PMO et Chef de Projet

    2012 - 2013 FONCTION : PMO ET Chef de Projet Infrastructure au Service Back Office – ERDF Lyon
    Quatre projets en cours d’étude :
    PMO sur projet stratégique à visée globale EDF-ERDF de refonte du système de traitement de données de masse
    Intégration en data center d’une solution matérielle de plusieurs baies (projet confidentiel)
    Amélioration du process de gestion des problèmes
    Assistance à l’évolution des process internes suite à audit LEAN
  • PILAM - Consultante Informatique

    2009 - 2012 FONCTION : Chef de Projet Infrastructure au Service Back Office – ERDF Lyon
    Trois projets réalisés et finalisés avec succès :
    Changement de contrat de maintenance :
    o Supervision des opérations
    o Communications et mise en place des nouveaux process auprès de toutes les entités concernées
    Migration de 230 serveurs entre deux infogérants
    Projet de migration de cœur de réseau réalisé et sans incident utilisateur
    Résultats : Mission menée à terme et réussie, aboutie sur un CDI avec D2X-Expertise

    Autres missions réalisées :

    FONCTION : Chef de Projet Migration X25 to IP – Monext Aix en Provence
    Dans le cadre de l’arrêt du réseau X25 Public au 30 juin, intervention de renfort au projet de migration de flux monétiques et transferts de fichiers du réseau X25 vers des réseaux IP ou X25 privés
    Résultats : Mission menée à terme et réussie

    FONCTION : Chef de Projet Infrastructure Réseaux et télécoms à la CMA CGM Systems Marseille
    Projet de migration worldwide d’agences sous réseau MPLS et TOIP (1 200 jours), sur les plaques Asie, Amérique et Afrique
    o Négociation des mises en place des solutions
    o Approche technique et financière avec comparaison des solutions déjà en place localement
    o Confrontation aux difficultés de terrain, d’approches culturelles, techniques et financières
    Coordination et planification de différents sujets Infrastructure stratégiques et sensibles (projet à 1 400 jours) :
    o Sécurisation des environnements applicatifs de l’ensemble du SI par mise en place d’une segmentation réseau pour plus de 840 serveurs
    o Recherche, validation, acquisition par élaboration de cahier des charges et mise en place de différents outils réseaux (analyseur Netscout, web application firewall Imperva, optimisation de firewalls Algosec)
    o Upgrade du parc de firewalls (environ 130 Checkpoint) de CCS et mise en place de Provider-1
    o Collecte, centralisation et traitement des logs applicatifs avec LogLogic
    Résultats : Projets réalisés dans les délais et budgets impartis, avec adhésion des équipes aux nouvelles solutions et obtention d’une totale implication des services sur des migrations sensibles et stratégiques
    Management transverse d’équipes de 30 personnes
    Réussite des migrations worldwide dans un contexte économique tendu et relationnel complexe de par les différences culturelles et technologiques des différentes plaques agences

    FONCTION : Auditeur à la Clinique Saint Martin de Marseille
    Audit de l’ensemble de l’informatique de l’établissement : SI, bureautique, réseaux et télécoms, sécurité, organisation
    Assistance à relation avec l’éditeur principal en place, situation de blocage avec les entités internes
    Elaboration d’un cahier des charges avec Appel d’Offres pour le renouvellement d’une partie du SI
    Résultats : Audit mené avec succès et adhésion du client aux solutions proposées
    Rétablissement de la communication entre un éditeur et le client, médiation réussie

    FONCTION : Chef de Projet chez Extelia Aix-en-Provence au Service Réseau et Télécoms
    Organisation du déménagement du système d’information Dossier Médical Personnalisé constitué de onze baies informatiques sécurisées et dont la marge de tolérance de panne est proche de 0
    Résultats : Réussite de l’opération de déménagement avec les félicitations du client

    FONCTION : Consultante Réseau à La Française des Jeux Vitrolles au Service Réseau et Télécoms
    Projet de migration Réseau X25 Polynésie vers Réseau IP
    Projet de contractualisation d’hébergement d’équipements informatiques
    Résultats : Mission menée à terme et réussie
  • Experian - Architecte Avant-Vente

    Courbevoie 2004 - 2009 RESPONSABLE BUDGETS ET AVANT-VENTE A LA DIRECTION DE LA PRODUCTION INFORMATIQUE
    EXPERIAN (AIX-EN-PROVENCE)

    Fonction de conception, construction et suivi des prestations infogérées au sein de la SSII spécialiste des traitements bancaires. Intervention sur tout le cycle de vie de la prestation :
    o Rédaction de l’avant-vente et du contrat d’hébergement avec définition des matériels informatiques et réseaux composant le Système d’Information, sur la base du background technique acquis précédemment
    o Construction des prestations en mode Direction de projet
    o Direction transverse des équipes intervenantes : Système, Réseau, DBA, Production, Ingénierie
    o Définition, mise en place et validation des Plans de Reprise d’Activité
    o Négociation contrats fournisseurs achats et maintenance
    o Mise en place de l’inventaire matériel et logiciel
    o Suivi du Data Center
    o Etablissement des unités d’œuvres
    o Calcul de la rentabilité du projet
    o Suivi récurrent budgétaire
    o Mise en place des capacity plannings salle informatique et serveurs mutualisés

    Autres fonctions assurées :
    o Mise en place du référentiel (CMDB) matériel et logiciel pour l’ensemble de l’entreprise
    o Mise en place et animation des comités de définitions des standards internes, matériels et logiciels
    o Définition des process avant-vente, coordination entre architectes Réseaux et architectes Systèmes d’Information
    o Optimisation de la gestion des contrats fournisseurs, négociations financières

    Résultats Obtenus :
    o Optimisation des coûts de fonctionnement et de maintenance
    o Reconnaissance de l’entité « Avant-Vente »
    o Suivi documentaire opérationnel de plus de 500 serveurs midrange sur 3 data centers et mainframe IBM
  • EXPERIAN - Architecte Réseau Avant-Vente

    Courbevoie 2000 - 2004 FONCTION : Architecte Réseau à la Direction de la Production Informatique

    Création et Organisation du pôle Réseau de la Direction de la Production Informatique
    Direction Technique et Financière de projets d’envergure : migrations de sites, intégration de sociétés
    Conception d’architectures réseaux, rédaction des dossiers avant-vente, pilotage des constructions, définition des stratégies d’optimisation pour les sites majeurs Experian et pour différentes prestations d’infogérance de Systèmes d’Information Clients tous métiers Experian confondus
    Mise en place du système documentaire interne à l’entité réseaux et réalisation d’un outil documentaire exploitable par les entités internes et externes intervenant sur le projet

    Résultats : Réussite de la mise en place de la cellule réseau et du système documentaire associé, toujours opérationnel en l’état à ce jour
    Instauration d’une transversalité entre les entités de l’entreprise, inexistante auparavant
    Economie de plus de 10% sur les coûts réseaux des filiales intégrées

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