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Nathalie VAILLANT

MANTES LA JOLIE

En résumé

PROJET

Mettre à disposition mon expérience et mes acquis d'une part en ce qui concerne la gestion et comptabilité d'une structure de soins et d'autre part, en ce qui concerne le management d'une équipe.
Poursuivre avec dynamisme mon activité professionnelle dans le but de maintenir et d'améliorer mes compétences dans les responsabilités qui me seront confiées.



COMPÉTENCES

Management
- Encadrement d’équipes comptables, facturation de paies – jusqu’à 10 personnes.

Comptabilité
- Contrôle de l’application des procédures et des règles comptables, paies et facturation
- Révision de l’ensemble de comptes comptables
- Situations mensuelles J + 4
- Bilans, comptes de résultat
- Suivi prévisionnel de trésorerie
- Déclarations fiscales et sociales, attestations maladie, AT

Contrôle de gestion
- Élaboration du budget prévisionnel en collaboration avec la Direction,
- Contrôle du chiffre d’affaires, et reconstitution du chiffre d’affaires à partir des données
d'activité - remontée à J+2
- Contrôle budgétaire et remontée des résultats à j+5 (analyse N, N-1 et budget)
- Analyse rejets de facturation, calcul DMR (délai moyen de règlement : 17j)
- Reporting RH suivi ETP, brut, heures
- Reporting financiers
- KPI

Liaisons transverses
- Directions des Etablissements
- Services financiers des Groupes et Contrôles de gestion
- Collaboration avec les experts comptables et commissaires aux comptes.
- Responsables des différents services de soins et administratifs
- Organismes sociaux et fiscaux
- Relations bancaires
- Relations fournisseurs et clients


Chargé de mission
- Création sur tous les Etablissements du Groupe Ramsay Santé d’un dossier de révision mensuel et annuel
- Mise en place de logiciels comptables, paies et immobilisations
- Mise en place d’indicateurs (fluides médicaux, coûts médicaux, dépenses diverses, énergie…)
- Tableaux de bord RH, activité…

Entreprises

  • GIE ALMA LILAS - Responsable Administratif et Financier

    2016 - maintenant Responsable administratif et financier sur 2 cliniques - encadrement de 10 personnes - services comptabilité - facturation et PMSI
  • Clinique de La Muette - Paris 16- MCO 80 lits - Responsable Administratif et Financier

    2012 - 2016 Encadrement d'une équipe de 4 personnes
    Supervision de l'ensemble des services comptabibilité et facturation
    Contrôle de l'application des procédures et des règles comptables et de facturation
    Reporting d'activité et financier-Remontée des résultats à J+4
    Reporting RH
    Budget, Suivi budgétaire et analyse
    Mise en place et suivi indicateurs: DMR, rejets...
  • Clinique Alleray-Labrouste -Paris 15 -MCO 172 lits - Responsable comptable

    2005 - 2012 Encadrement d'une équipe de 6 personnes
    Supervision des services comptabilité et paies
    Suivi activité et analyse
    Situations mensuelles,
    Suivi budgétaire et analyse
    Prévisionnel de trésorerie
    Analyse Chiffre d'affaires et reconstitution avec données d'activité
    Gestion des praticiens
  • Centre de Convalescence de l'Ouest -78 et Clinique du Mesnil Saint Denis-78 -SSR 75 lits et 60 lits - Chef comptable

    2002 - 2005 Tenue de l'ensemble de la comptabilité, fournisseurs, clients, trésorerie
    Situations semestrielles
    Etablissement des paies,
    Déclarations sociales et fiscales
    Budget et suivi budgétaire
    Reporting d'activité
  • Centre Hospitalier Privé du Montgardé -78 - 90 lits - Comptable principale

    1986 - 2002 Supervision d'une comptable chargé de la comptabilité clients
    Comptabilité fournisseur , facturation EHPAD
    Gestion des praticiens
    Dossier situations semestrielles
    Reporting d'activité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :