Villeneuve-Loubet2009 - 2015- création de poste dans un contexte de mutation du business model
- définition et déploiement de la politique Ressources Humaines de la France et des filiales
- optimisation de la masse salariale et gestion des effectifs
- pilotage du changement :
. recrutement de nouvelles compétences fonctionnelles
. accompagnement des évolutions des métiers (communication, formation et coaching)
. déclinaison de la stratégie dans les comportements managériaux
- animation des relations sociales (CE/DP/DS/CHSCT) - 5 syndicats
(négociation avec les partenaires sociaux : NAO, package de rémunération, contrat de génération, égalité H/F, Frais de santé...)
- management à distance (500 personnes réparties dans 66 établissements)
- Encadrement de l'équipe RH, paie et accueil)
QUELLE LA SOURCE
- RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
2003 - 2009RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES D UN SITE EN DECROISSANCE DE 800 SALARIES
- gestion des ressources humaines du site
- mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi avec maintien du climat social
- gestion de l'externalisation des différentes activités :
. l'informatique au sein du Groupe ATOS
. La logistique et la relation client au sein de la société DERET
- Animation des relations sociales (CE/DP/DS/CHSCT)
groupe INTERMARCHE
- RESPONSABLE RECRUTEMENT ET GESTION DES CARRIERES FRANCE
1997 - 2002Création de poste pour la filiale logistique française (département 91)
Responsable de la mise en oeuvre de la politique recrutement et gestion des carrières
Mobilisation de 45 directeurs de plateformes
. création d'un référentiel de compétences
. mise en place d'outils de recrutement (tests sosie et assessment center)
. déploiement des comités de carrières
