Nawal TAHIRI

En résumé

Entreprises

• Kurt Salmon - Consultante en Ressources Humaines

  Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant VINCI – 6 mois : Optimisation des processus de Gestion des Talents, Gestion des Evaluations, Gestion de la Rémunération
  • Définition des processus : animation des ateliers métiers, formalisation des processus cibles
  • Mise en place du SIRH (Oracle Fusion) associé : Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la mise en œuvre de l’application.
  • Pilotage du déploiement international des processus et du SIRH (Encadrement de 2 personnes).
  • Conduite du changement : rédaction des supports de communication et de formation, formation des utilisateurs.
  

• CSC - Consultante en Ressources Humaines

  MONTAUBAN 2008 - 2012 BNP Leasing Solutions - 4 mois : Optimisation du processus de Gestion des Postes
  • Définition des processus cibles de gestion des postes : animation d’ateliers avec les responsables RH.
  • Elaboration des référentiels de gestion des postes : fiches de postes, cartographie des postes et de la zone d’Autonomie, etc.
  
  Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAM) – 4 mois : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Elaboration de la cartographie des effectifs, des métiers, et des compétences actuels et cibles.
  • Constitution des plans d’accompagnement RH pour directions concernées par la réorganisation.
  • Conduite du changement auprès des directions opérationnelles.
  
  Société Générale – 1 an : Optimisation des processus de Gestion des Talents, Gestion des plans de successions, et gestion des postes clés
  • Définition des processus : Animation des ateliers métiers, formalisation des processus cibles
  • Implémentation du SIRH (SuccessFactors) : Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la réalisation de l’application de gestion de ces processus.
  • Pilotage du déploiement international des processus et du SIRH (40 pays).
  • Conduite du changement et déploiement (40 pays).
  
  Mission Société Générale – 2 ans : Mise en place du SIRH Groupe de gestion du recrutement
  • Mise en place du SIRH (JobPartners) : Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la réalisation de l’application de gestion du recrutement.
  • Pilotage du déploiement international de l’application (en Russie, Asie Pacifique, République Tchèque, Italie et le Maroc).
  • Mise en place du processus de gestion des anomalies et des évolutions (Encadrement de 3 personnes).
  

• EDF - Conseil en Ressources Humaines

  Paris 2007 - 2008 EDF – 8 mois : Appui à l’élaboration de la stratégie RH du Groupe
  • Mise en place du processus d’intégration des jeunes diplômés.
  • Mise en place d’une cartographie des compétences rares et stratégiques pour EDF.
  • Projet de gestion des compétences des cadres : définition des parcours d’évolution professionnelle de la population cadre.
  • Projet de gestion des talents : identification des leviers de fidélisation des talents
  

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2008 - 2009 Management International de Projet et NTIC
  
  Master suivi intégralement en anglais

• EPP

  Paris 2003 - 2008 Ressources Humaines
  
  Ressources Humaines

Réseau

• Aurélie BOISSELET

• Capucine RAYNAUD

• Caroline MORIN

• Christelle DAS NEVES

• Cyril MIRZAYANTZ

• Jean-David HASSAN

• Nora AIT-GHEZALA

• Quoc HOANG-CO

• Saâd BENKIRANE

• Sylvain COTIN