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ORSCOM, prestataire de: AXIONE, BOUYGUES TELECOM, CELLNEX, CIRCET, FREE, ITAS, TDF, ORANGE …
- CHARGE D’AFFAIRES PROJETS DEPLOIEMENT TELECOM ET ACTIVITES COMMERCIALES
2017 - maintenant
ORSCOM, SARL créée en 2003 pour la négociation de sites de téléphonie mobile.
Clients : AXIONE, BOUYGUES TELECOM, CELLNEX, CIRCET, FREE, ITAS, TDF, ORANGE …
Négocier et prospecter auprès des collectivités, particuliers, privés, pour le compte des opérateurs hébergeurs de sites et maitres d’œuvres dans le cadre projets de déploiement des réseaux mobiles en Ile de France et Normandie selon des cahiers des charges spécifiques.
Effectuer les visites techniques des bâtiments avec des ingénieurs radio, concepteurs, dronistes, géomètres.
Réaliser des livrables (Dossiers de présentations, Baux, Dossiers d’obtention des autorisations administratives et urbanistiques, vérification des plans)
Présenter les projets en Assemblées Générales, Réunion Publique, avec les communes.
Gérer administrativement l’entreprise (Facturation, Relation clients, Site web www.orscom.fr).
Résultats :
35 sites Bouygues Télécom Cellnex et TDF signés en Ile de France et Normandie.
8 sites en cours de finalisation. (Accords de principe Bailleurs, dont mairies)
10 Zones de recherche en cours.
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Nissan Europe
- EXPORT SALES
2016 - 2017
Gestion de 120pays (Afrique, Moyen Orient, Asie, Amérique du Nord/Centrale/Latine)
• Analyse des demandes clients (Opportunités/risques/stocks...)
• Coordination financière et logistique (Gestion post-production/qualité/délais...)
• Analyse et coordination des budgets et des prévisions.
• Suivi de la satisfaction des clients.
• Mise en place de KPIs et reporting au management.
• Amélioration des processus et gestion de projets internationaux.
• Support aux cycles de production/vente (S&OP).
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Nissan Europe
- CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL (FP&A : Financial Planning & Analysis)
2014 - 2016
Consolidation du Bilan de 3 usines (Espagne, Russie, UK) : >600 millions €
• Suivi de l’activité et identifier les écarts par rapport aux coûts standards.
• Coordonner, consolider et analyser le budget, les prévisions, les clôtures mensuelles.
• Reporting de la performance et des activités des usines au Top Management Européen et au siège Japonais.
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Nissan Motor Co
- SUPPLY CHAIN, EXPORT SALES, CONTROLE DE GESTION SUR DES PROJETS TRANSVERSES
2009 - 2017
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Nissan Europe
- SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CONTRÔLE DE PRODUCTION & GESTION FOURNISSEURS)
2009 - 2014
Gestion de 3 usines véhicules (Inde, Mexique, Russie).
Volume : 100 000 véhicules, 10 modèles.
Gestion fournisseurs :
Volume : 1million de boites de vitesses, 20 usines clientes dans le monde.
Interface : SCM, Vente/Pays, Fournisseurs, Achats, Marketing, Systèmes d’Informations..
• Analyse des demandes (Ventes/Pays) et des contraintes (Usines). Processus S&OP.
• Négociation avec les usines et fournisseurs sur les quantités et délais.
• Planification du volume de production et des expéditions dans les ERPs.
• Analyse des retards et suivi des actions correctives.
• Gestion de pénuries et participation aux réunions d’investissements.
• Lancement et suivi de produits avec les équipes du Marketing.
• Participation aux projets internationaux.
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COFACE Holding (La Défense)
- GESTION DE PROJETS INTERNATIONAUX LIÉS AUX PARTENARIATS
2008 - 2009
• Création d’outils de gestion de projets pour le développement à l’international.
• Création de KPIs et déploiement de tableaux de bord pour l’analyse des performances
• Pilotage de la refonte du site web dédié aux partenaires.
• Création de base de données.
• Rédaction de standards.
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ORION MARINE CORPORATION (Chicago, Etats-Unis)
- CHARGE DE MISSION EXPORT
2007 - 2007
Stage de 6 mois chez un transitaire/agent maritime depuis les USA vers les « pays à risques ».
• Gestion des demandes et des devis.
• Opération de marketing et refonte du site web www.orion-marine.com .
