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BNP Paribas
- Mission en qualité de PMO
Paris
2016 - maintenant
Maintenir un portefeuille de projets ‘stratégiques’ (projets > 500 000 €) et projets ‘remarquables’ (projets > 10 millions €) tout en assurant l’alignement avec la stratégie IT et les budgets définis à cette intention.
Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre des règles et des instances permettant de gérer, de piloter et de sécuriser avec efficacité les activités de la gouvernance IT.
Pilotage du projet de mise en oeuvre des évolutionnelles fonctionnelles Clarity (outil de pilotage de projet BNP) avec la méthode Reflex (Méthodologie de projet BNP).
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ING Bank France
- Mission en qualité de PMO
PARIS
2015 - 2016
Dans le cadre du projet de transformation Agile, INGBF a souhaité renforcer l'équipe IT Office (qualité informatique) afin de maintenir un haut niveau de qualité et de conformité sur ces projets IT.
· Participer à la mise en place du projet de la Transformation Agile
· Effectuer la revue qualité et conformité des projets informatiques majeurs
· Réaliser les bilans qualité des différentes phases des projets informatiques majeurs
· Calculer et reporter mensuellement au risque les indicateurs de risque du département informatique
· Reporter hebdomadairement au comité Retail les nouvelles, incidents, problèmes, changements, epics, features, projets et métriques majeurs du département informatique
· Auditer la gouvernance IT
· Améliorer et simplifier les processus
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Veolia Environnement
- Mission en qualité de chef de projet SI
Paris
2013 - 2015
Pilotages de 5 projets :
• Projet 1 : Accompagnement des collectivités locales dans la mise en place de solutions informatiques (backoffice, extranets, terminaux portables, matériel embarqué,…) permettant de prendre en charge tout le processus de tarification incitative (Loi Grenelle de l’environnement)
• Projet 2 : Mise en place des évolutions fonctionnelles SEPA
• Projet 3 : Pilotage de la mise en place d'une solution permettant d'apparier les données TEOMi à partir du fichier d’appel de la DGFIP (Loi Grenelle de l’environnement)
• Projet 4 : Pilotage du projet d'externalisation des applications Back Office de redevance incitative VEOLIA vers les collectivités locales (Loi Grenelle de l’environnement)
• Projet 5 : Pilotage de la mise en place d'un univers décisionnel - BO
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Veolia Environnement
- Mission en qualité de consultant Qualification Logicielle
Paris
2010 - 2012
* Garant de la démarche de qualité logicielle
* Participation au pilotage de la migration de l’application Quality Center 9.2 vers 11
* Qualification logicielle autour de divers projets
* Administration de l'outil Quality Center
