Menu

Nelly MORESO

Vélizy-Villacoublay

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Actuellement directeur de projet pour la société Dassault Systèmes, ma rigueur et mon sens des responsabilités me permettent de garantir le timing, le budget et la bonne réussite des différentes implémentations que nous réalisons dans tous types d'industrie. Mon leadership et mon relationnel m'ont très tôt orienté vers des fonctions managériales. C'est avec plaisir que je manage au quotidien une équipe de consultants de différents horizons. Toujours à la recherche de challenge, je consacre une partie de ma fonction à l'animation de la base client afin de participer activement à la revente de service.

Mes compétences :
Conseil
Accompagnement au changement
Recrutement
Management
GPEC
Gestion de la production
Coordination de projets
Travail en équipe
Gestion de la relation client
Planification de projet
Gestion de projet
Ordannancement
Planification
Système d'information
Gestion de portefeuille

Entreprises

  • Dassault Systèmes - Project Director

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant • Gestion de projets Planification et Ordonnancement moyens et grands comptes :
    - Respecter les engagements consulting (budget, délai, planning projet)
    - Encadrer des projets avec plusieurs intervenants : pilotage des équipes client, équipes partenaires et consultants
    - Manager des équipes de consultants juniors et séniors (profil fonctionnels et techniques – 15 personnes)
    Quelques exemples de réussite mono-site : QUIES, AREVA, HERMES, TIGAR TYRES, GENERAL ELECTRICS
    Quelques exemples de réussite de déploiements étendus : MONIN, SPEED, LA FRANCAISE DES PLASTIQUES

    • Gestion de la Base Installée :
    - Maintenir des contacts réguliers avec un portefeuille d’une cinquantaine de clients
    - Proposer et exécuter des projets d’Amélioration continue sur la base installée
    Génération d’un CA annuel moyen de 500 K€

    • Contributions Avant-Vente pour closing de nouveau prospect :
    - Chiffrer des projets et répondre aux cahiers des charges
    Quelques exemples de signatures : PLASTIC OMNIUM, LABLABO, AREVA

  • SEGULA CONSEIL INDUSTRIEL - Ingénieur projet en organisation industrielle

    2008 - 2011 - Suivi global des projets de divers secteurs industriels (chimie, métallurgie, mécanique…)
    - Audit & analyse des processus, préconisations, aide au changement d’organisation
    - Rédaction des propositions commerciales et des cahiers des charges techniques
    - Adaptation du logiciel d'ordonnancement Preactor, développement Visual Basic
    - Assistance au choix de solutions SI
    - Gestion et développement d'un portefeuille clients

  • Grands Moulin de Paris (Agroalimentaire) - RESPONSABLE QUALITÉ ET PRODUCTION

    2006 - 2006 - Grand groupe spécialisé en meunerie
    - Sur site : Fabrication de farines destinées aux GMS, boulangers artisans et industriels


    MES MISSIONS :
    - ISO 9001, IFS, HACCP, Traçabilité
    - Mise à jour et amélioration de l’ensemble du système qualité du site
    - Mise en fonctionnement de logiciels de traitement des non-conformités (GESYQUA)
    - Gestion d'indicateurs qualité (tableau de bord)
    - Organisation et animation d’une revue de direction
    - Audits : interne, client, Label Rouge, fournisseur
    - Obtention des certificats HACCP-Traçabilité, renouvellement Label Rouge et Clients
    - Mise en place et dispense d’une formation HACCP-Traçabilité à l’ensemble du personnel du site

  • ELIS (Blanchisserie industrielle) - Responsable de production adjointe (60 personnes)

    2006 - 2008 - Gestion du process de production
    - Gestion de l'encadrement et du personnel de production (60 personnes)
    - Suivi des indicateurs de performance (productivité et qualité)
    - Gestion et suivi de la paix sociale
    - Etablissement, suivi et respect du budget de la section production
    - Mise en place et suivi de plans d'action
    - Reporting mensuel

    TRANSFERT DE L'ACTIVITE ET DE L'ENSEMBLE DU PERSONNEL SUR LE SITE DE VIENNE EN VUE DE LA FERMETURE DU SITE DE VILLEURBANNE

    - Défi humain : accompagnement au changement
    - Défi technique : mise en route du nouveau matériel

Formations

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal (Aubiere)

    Aubiere 2003 - 2006 Génie Biologique (Spécialité : Industries Agroalimentaires)

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal CUST

    Aubiere 2003 - 2006 Génie biologique-industries agroalimentaires

    Option : Management des hommes et des organisation

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal (Aubiere)

    Aubiere 2001 - 2003 Sciences de la Vie (Spécialité : Biologie-Chimie)

Réseau

Annuaire des membres :