- Production de l'ensemble des reportings à destination de la maison mère à Paris,
- Animation du processus budgétaire et élaboration les différents tableaux de bord de gestion au sein du groupe,
- Suivi des investissements et la gestion des CAPEX/OPEX,
- Elaboration des plans d’affaires des nouveaux centres et suivi de leur exécution,
- Mise à disposition des informations nécessaires à la prise de décisions stratégiques et optimisation du contrôle de gestion des filiales.
PYLON Decisions Group (anciennement NM Consulting)
- Owner
2009 - maintenant- Management secteur décisionnel
- Formation sur le développement d’outils de pilotage
- Système d’Information décisionnel (Business Intelligence)
THEVENET TECHNOLOGIES
- Contrôleur de Gestion industriel (1)-Gestionnaire Paie (2)
2008 - 2009(1)- Mise en place du contrôle de gestion : recodification des équipements, définition d’un nouveau découpage analytique ; maquettage via le logiciel Silver et 1ères analyses transférables au comité de Direction pour exploitation.
(2)- Mise en place de procédures optimisant le traitement de la paie (processus de gestion des heures par un logiciel, affectations cohérentes en comptabilité des données sociales...)
IDEA International
- Responsable administrative et financière
2006 - 2007Responsable des services administratif et comptable(1) et Expert en finances(2) - IDEA International
- Québec : Formation pour une mise en place d’un système de gestion au bureau de Dakar à partir du modèle du bureau canadien et d’un SMQ.
- Dakar :
(1)- Suivi comptable, suivi budgétaire, contrôle des procédures de gestion internes, mise en place des tableaux de bord et suivi de l’activité par la création d’indicateurs appropriés pour les projets et formations.
(2)- Participation à l’élaboration des propositions technique et financière des appels d’offres, suivi financier des projets et ateliers de formation, contrôle qualité des mandats techniques.
Société Africaine de Raffinage (SAR) – Filiale TOTAL
- Stage en Contrôle de Gestion
2005 - 2005- Élaboration du Reporting mensuel, suivi et élaboration des tableaux de bord de l’entreprise, suivi budgétaire des investissements, rapprochement des comptes, analyses des données financières.
HSBC
- Assistante d’exploitation
Paris2002 - 2005- Développement et m.à.jr du fichier clients par phoning, montage des dossiers clients pour les conseillers, audit comptable des comptes pour CAC.
