Mes compétences :
Activity Based Costing
Contrôle de gestion
Contrôle financier
costing
Gestion de projet
Lean
Lean Management
Management
Entreprises
WESER S.A.
maintenant
WESER SAS
- Responsable du controle de gestion
2008 - maintenant(40M€, 400 personnes, 6 sociétés dont une filiale espagnole)
WESER France
Membre du comité de pilotage du groupe
Elaboration des budgets et mise en place des suivis mensuels.
Analyse des reporting mensuels, suivi des dérives et mise en place de plan d’actions correctives.
Mise en place des KPI à fin d’aider le comité de direction à mesurer les performances de leurs décisions.
Extension du calcul et de l’analyse des prix de revient aux filiales. Méthode ABC / ABM.
Accompagnement des directeurs de site pour élaborer et suivre les plans d’amélioration continue
Optimisation du BFR
Aménagement des Systèmes d’informations pour automatiser et homogénéiser les états de gestions des usines.
Management de deux personnes
WESER Espagne Responsabilité Administrative et financière (Résultat d’exploitation positif en 2 ans)
Participation à la restructuration de la filiale : réduction du temps de travail, licenciements et réorganisation de la production et des fonctions supports.
Réorganisation des services achat et de comptabilité avec une optimisation du SI.
Mise en place de standards de production et de rapport de production hebdomadaire.
Déplacements bimensuels pour le contrôle administratif et financier.
WESER
- Controleur de gestion
2007 - 2008Contrôleur de Gestion en Alternance
Création du poste.
Elaboration des méthodes de suivi des coûts et prix de revient sur le site principal.
Elaboration et analyse des comptes d’exploitation et tableaux de bord.
