-
BRAGARD SA
- Responsable de service
2008 - maintenant
Encadrer 18 personnes
Optimisation de l'atelier de personnalisation et terme de qualité de productivité et de réactivité
Mise en place de tableaux de bord et d'outils de pilotage
Mise en place d'un outil de valorisation des personnels
-
Schappes SA
- Contremaître
2006 - 2008
o Encadrer 20 opérateurs, 34 machines, sur 1 équipe
o Gérer les flux de production
o Piloter la mise en place des 5S
o Diminuer les coûts de non-qualité interne
-
Yeramex
- Agent de Maitrise
1998 - 2006
o Former et évaluer les opérateurs
o Manager 3 équipes, (22 opérateurs)
o Planifier la production
o Optimiser les postes de travail
o Gérer les stocks : produits finis, semi-finis, recyclage des chutes
o Création et analyse des statistiques, tableaux de bord, performances de production, satisfaction clients
o Amélioration continue : optimisation des méthodes de production, du système qualité, et de l’auto-contrôle à chaque étape de production
Détaché pour la mise en route lors de l’acquisition d’une nouvelle société
o Pilotage d’un atelier de foamage
o Développer et figer les nouveaux produits
o Mise en place du système Assurance Qualité
Atelier Contrôle Final
o Optimiser l’organisation et centraliser la communication avec les autres services de production
Atelier Découpe
o Mise en place et démarrage de l’Unité Autonome de Production
1999 : Aide Laboratoire
1998 : Ouvrier Spécialisé
-
différents établissement de restauration
- Employé
1995 - 1998
