Mes compétences :
BFC
Hyperion
MAGNITUDE
Microsoft Pack Office
Oracle
Oracle Hyperion
Entreprises
TI Automotive
- Controller
Châlons-en-Champagne 2011 - maintenant
Michelin
- Contrôleur de gestion Supply Chain
FERRAND2008 - 2008- Responsable du suivi et de l’analyse des coûts logistiques 1ère monte Europe (env. 60M€ en 2008)
- Elaboration des reportings nécessaires au pilotage de l’activité supply chain (CA par clients, stocks, coûts logistiques…)
- Contrôle et analyse des stocks des différentes entités.
Veriplast
- Group Controller
2008 - 2011- Responsable du reporting hebdomadaire et mensuel (P&L / BS / Cash flow) au comité de direction ainsi qu’à l’actionnaire
- Suivi des marges commerciales par filiales / clients
- Mise en place d’un modèle de calcul des prix de revient pour l’ensemble des activités du groupe
- En charge de l’analyse des résultats mensuels des différentes filiales du Groupe (9 filiales en Europe) versus budget / l’année passée / prévisions (prévisions à 3 mois)
- Suivi et validation des Capex
- Participation à la réalisation des prévisions à 3 mois ainsi que du budget
- Etudes spécifiques à la demande du comité de direction ou de l’actionnaire
Michelin
- Contrôleur de gestion industriel
FERRAND2007 - 2008- Responsable de l’analyse des prix de revient, de l’inventaire et des stocks
- Analyse des résultats mensuels et des écarts avec le budget
- En charge du reporting mensuel (tonnes produites par segment / coûts de production / FTE…)
- Suivi d’indicateurs de production (taux de déchets / taux de charge des machines…)
- Etudes spécifiques (notamment pour l’activité compétition).
Groupe Glénat
- Stagiaire Contrôleur de gestion
2006 - 2006- En charge du reporting et de l’analyse du chiffre d’affaires mensuel de Glénat Presse
- Responsable de l’analyse des prix de revient pour l’ensemble des éditions du groupe.
