2013 - 2014Formation BP Responsable Exploitation Agricole
ORLY GEL
- Directeur Administratif et Financier
ORLY2009 - 2013Acteur majeur de la prestation logistique grand froid
CA 2011 : 79,5 M€ - 214 personnes
Rattaché au Président, mes principales missions sont :
- La mise en œuvre et la supervision de l'ensemble de la politique financière, budgétaire, fiscale, et le reporting
- La rédaction et le contrôle des procédures administratives et financières
- Le traitement des dossiers juridiques
- Le management du département finance (4 personnes)
- La réalisation d’études à la demande de la Direction Générale.
ORLY GEL
- Chef Comptable
ORLY2008 - 2008- Supervision de la comptabilité de l'entreprise
- Encadrement de 3 collaborateurs
- Déclarations fiscales
- Etablissement des situations comptables mensuelles
- Elaboration et suivi du budget
ESKA GRAPHIC BOARD
- Responsable Comptable
2007 - 2008Filiale d’une société hollandaise
Fabrication de carton réalisé à partir de papier recyclé
CA 2007 : 7 M€ - 15 personnes
- Responsable de l’ensemble des opérations comptables de la société française, en charge de l’ensemble des déclarations fiscales, reporting mensuel à J+3.
- Supervision d’une comptable.
- Liquidation de la filiale : licenciements économiques, annulation des contrats, négociation du bail, ....
PROGRESS SOFTWARE
- Responsable Administratif et Financier
Puteaux2002 - 2007Filiale d’une société américaine cotée au Nasdaq (PRGS)
CA 2006 : 14,3 M€ - 25 personnes
Comptabilité
- Comptabilité générale + reporting mensuel
- Etablissement de toutes les déclarations fiscales
- Préparation des AG en liaison avec les avocats
- Recouvrement clients
- Rédaction et mise en place de procédures (SOX)
Contrôle de Gestion
- Participation à l’élaboration des business plan
- Préparation des budgets
- Suivi mensuel du CA et des dépenses + analyse des écarts + proposition d’actions
- Mise en place de KPI
- Analyse et préconisation de plan d’action
Salaires
- Etablissement des bulletins de paie
- Suivi des congés, maladie,….
- Déclarations mensuelles et annuelles
- Préparation des plans de rémunération
Administratif
- Assurances
- Banques
- Gestion de la flotte automobile
- Services généraux
1997 - 2002Filiale d’une société américaine cotée au Nasdaq (NMSS)
Conception et commercialisation de cartes vocales
CA 2001 : 14,4 M€ - 5 Filiales, 60 personnes en Europe
09-1997 à 09-2002
Responsable Système, Crédit Clients (de 04/00 à 09/02) :
- En collaboration avec mon homologue aux Etats Unis, paramétrage et maintenance du système intégré Syteline
- Projets 2001 : conversion Euro, mise en place d’un nouveau logiciel de notes de frais
- Création de reports spécifiques, rédaction des procédures
- Interface avec le département IT
- Management de la comptabilité clients (une personne)
- Comptabilité générale de deux filiales (France et Italie) + reporting mensuel
Contrôleur de gestion (de 11/98 à 03/00) :
- Etablissement des budgets (11 départements)
- Suivi mensuel des dépenses + analyse des écarts
- Analyse mensuelle des marges
Comptable Fournisseurs (de 11/97 à 10/98) :
- Imputation, enregistrement et règlement des factures (550 par mois), notes de frais
- Mise en place du système d’impression automatique des chèques
- Gestion des immobilisations : calcul des amortissements aux normes françaises + US GAAP