Menu

François P.

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

Fra.pascal@hotmail.fr

Double Maîtrise A.E.S.(Administration Économique et Sociale) à PARIS XII (Créteil):
- Organisation et Gestion des Ressources Humaines (1996)
- Administration des Entreprises Privées (1995)

Expériences dans le secteur Industriel (Systèmes Critiques : Défense & Civil, Grand public et Aviation) et Financier (leasing)

Domaines de Compétences

Projets :
- Suivi des contrats (Marchés Publics)
- Process Achats – Appels d’offres
- Planifier, mettre en œuvre et suivre la Réalisation d’un projet
- Mettre en place des indicateurs (suivi de projets, planning, financier…)
- Participer à la mise en place de la démarche qualité
- Organisation, administration et gestion
- Gérer la sécurité physique et intellectuelle de la société


Ressources Humaines :
- Analyser les besoins de personnel dans l’entreprise
- Rechercher les profils adéquats sur internet, forums, salons professionnels, anciens élèves…
- Établir les procédures du cycle de formation
- Établir la déclaration Fiscale 2483
- Gérer la sécurité physique et intellectuelle de l'entreprise

Communication :
- Créer un journal interne,
- Créer des plaquettes d’information,
- Mettre en place intranet

Mes compétences :
Marchés publics
Suivi de projet
Planification
MOA & AMOA
Ressources Humaines
Sécurité
AMOA
Avant-vente
MOA
Organisation
planning

Entreprises

  • RATP Smart Systems - Responsale Billettique - Domaine Validation

    2020 - maintenant
  • RATP Smart Systems - Chef de Projet - Billettique

    NOISY LE GRAND 2017 - 2019
  • IXXI - PMO - Project Management Officer

    NOISY LE GRAND 2014 - 2017 - - Mise en place et suivi du plan de charges global IXXI
    - Chef de Projet de la mise en place et du déploiement d'un ERP chez Ixxi à Paris et en régions (Finance, Suivi de Projets, Gestion des RH, Achats...)
    - Outils de suivi de projets : indicateurs, plannings...
    - Chef de Projet de la mise en place et du déploiement d'une usine logicielle.
    - Responsable du suivi des prestations intellectuelles : identification des besoins, contact des sociétés de prestation, responsable de la contractualisation et suivi de la prestation.
    - Participation à différents plans d'amélioration : suivi de projets (reporting, outils de pilotage), RH (définition des profils et compétences associées), préparation à la mise en place d'un ERP.
    - Démarche d'amélioration continue
  • CS Systèmes d'Information - Project Management Officer

    PARIS 8 2000 - 2014 2010 à 2014 PMO - Project Management Officer
    • Analyse la cohérence des clauses contractuelles
    • Identification des risques contractuels et propositions de mesures de couverture de ces risques tout en respectant les règles fixées par le client, les clauses administratives et légales en vigueur.
    • Conseille l’équipe de projet dans le choix et le déroulement des procédures administratives, d’achat liées à la réalisation du projet.
    • Analyse des évolutions du projet (changement de périmètre, litiges, pénalités…) et leurs répercussions.
    • Évaluation des opportunités pour améliorer la performance du contrat : génère et négocie les amendements correspondants.
    • Trace les changements relatifs aux marchés, conserve et actualise les documents Contractuels,
    • Responsable Planning : mise en place et suivi tout au long du projet - Recherche des axes d'amélioration et solutions d'optimisation.
    • Mise en place d'outils de suivi projet et d'aide au management.
    • Protection des intérêts de l’entreprise et de son client tout au long de la réalisation du projet afin de minimiser les risques financiers encourus.
    • Gestion de la sécurité du site et des personnels.

    Formation suivie : Assurer le suivi administratif et financier des marchés publics (2011 - ACP)

    2008 à 2010 Responsable des Contrats Fournisseurs Projet(140M€)
    • Achats (54M€)
    • Rédaction des dossiers de choix,
    • Définition des règlements des consultations,
    • Publication des Appels d’Offre
    • Appel à candidatures et sélection des soumissionnaires,
    • Négociation des contrats avec les prestataires et suivi de la réalisation (planning, financier...).
    • Suivi et analyse des prix plafonds.


    Formation suivie : Piloter les prestataires externes au projet (2009 - CSP)

    2005 – 2007 Responsable du Suivi commercial et interface avec l’avant vente
    En charge d’assurer l’organisation et le suivi administratif de dossiers techniques (projet, mission, démarche qualité ...) pour le chef de projet.

    • Packaging des Réponses à Appels d’Offre, mise en place de la dématérialisation
    • Création de plaquettes,
    • Interface avec les commerciaux (Mise en place d’indicateurs de suivi des affaires en cours de négociation, analyse et mise en place d’actions d’amélioration)


    Formations suivies :
    - Anglais: Perfectionnement 80h (2007-CETRADEL)
    - Macros Excel – Visual basic (2007 - CEGOS)


    2002 – 2005 Organisation Département et Assistant Projet
    (Plus de 20 projets en France, Europe, Asie – 30 personnes)
    • Gère les documents relatifs au projet : mise en forme, stockage, archivage, gestion des évolutions
    • Suit les risques projet
    • Suit les plans d’actions et relance dans le cadre du projet
    • Participe à la préparation des revues projet
    • Gère le suivi administratif du projet : suivi du plan de charge, contrôle des imputations
    • Organise les réunions du groupe projet ou de la structure et rédige les comptes rendus
    • Gère les échanges avec les clients et les fournisseurs concernant l'état d'avancement, les échéanciers et tout type de courriers et d’emails
    • Effectue des recherches documentaires
    • Gère les achats et commandes nécessaires au projet : saisie des demandes d’achats, suivi de process des D.A jusqu’à la commande, archivage des commandes, suivi des fournisseurs, relances, suivi du process de réception
    • Mise en place d’outils d’aide au suivi de projets,
    • Coordination, suivi des ressources par compétence;
    • Communication Interne (création d’un journal interne, mise en place d’un Intranet Business Unit)

    Formation suivie : Suivi de Projets et planification sous MS Project (2002 - ORSYS).

    2000-2002 Responsable du suivi RH (plus de 300 personnes)
    • Gestion Technique d’un projet
    • Recrutement (Ingénieurs, cadres, techniciens),
    • gestion des plans de charges, gestion des compétences,
    • suivi des sous-traitants.
  • De Lage Landen Leasing - Gestionnaire de Portefeuilles

    1998 - 2000 1998-2000 : De Lage Landen Leasing(Établissement Financier filiale de Rabobank) :
    Gestionnaire de Portefeuilles (matériel informatique, copieurs, fax, imprimantes, véhicules…)
    Gestion des contrats financiers de l’activation à la clôture : mise en place des contrats en relation avec les responsables commerciaux, suivi des contrats (relation client)
  • Armée - Centre National d'Instruction Parachutiste - Secrétariat du Chef de Corps

    1996 - 1997 1996-1997 : Service National au Centre National d’Instruction Parachutiste à Orléans.
    Secrétariat du Chef de Corps (Colonel)
    Passage du Brevet Parachutiste (sauts de nuit, avec packetage, sous la neige...).
    Sauts sur les bases de Pau puis d'Orléans.
  • Dassault Aviation - Assistant Formation

    Saint-Cloud 1996 - 1996 1996 : Dassault Aviation (Aéronautique – 12.000 personnes) :
    Direction des Ressources Humaines au service Formation.
    Analyse du processus de Formation dans une démarche d’amélioration de la qualité (EFQM), Élaboration de la Déclaration Fiscale 2483.
    Consolidation des données formation pour tous les sites de France.
  • PHILIPS ECLAIRAGE - Contrôle de gestion

    Suresnes 1994 - 1995 1994-1995 : Compagnie Philips Éclairage (Électronique – 4.500 personnes en France) :
    Contrôle de Gestion.
    Élaboration d’une procédure budgétaire, traitement des litiges, suivi des frais

Formations

Réseau