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Nicolas CELATI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Administratif
BPM
BSC
Business
CEO
Clôture
cloture comptable
Contrôle de gestion
DAF
Directeur Administratif et Financier
Direction financière
ERP
Fast Close
Finance
Management
Performance
Performance Management
PGI
Process

Entreprises

  • K4U (Key for You) - CEO

    2008 - maintenant Toutes opérations de conseil aux entreprises en matière économique, gestion et finance ainsi qu’en matière d’organisation et de management et plus généralement toutes opérations de conseil visant à accroître la performance opérationnelle et financière des entreprises et accompagner la transformation des organisations.

  • AGRESSO France - Secrétaire Général

    2000 - 2007 LE GROUPE:
    Editeur International de progiciels de gestion intégrés (PGI / ERP)
    Filiale française du Groupe UNIT 4, coté à Amsterdam (EURONEXT 150)
    Groupe : C.A. de 422 M€ pour 4.000 salariés

    MES MISSIONS:

    2006-2007: Secrétaire Général (membre du Comité de Direction)
    Bras droit du Directeur Général avec 4 missions spécifiques durant ces deux années :
    • Interlocuteur privilégié auprès de la holding,
    • Gestion du Département Commercial : équipe composée de 6 personnes,
    • Elaboration de la politique Marketing et Communication,
    • Gestion des contrats Clients et Fournisseurs,
    • Gestion du risque Clients et Fournisseurs.

    2000-2005: Directeur Administratif et Financier (membre du Comité de Direction)
    - Gestion d’une équipe administrative et financière composée de 9 personnes
    - Gestion et Finance :
    • Production financière et comptable locale (jusque 4 entités en France) et internationale (Dutch GAAP) avec passage aux normes IFRS en 2005,
    • Mise en place de la politique de développement de la société (étude, négociation, acquisition et intégration d’entreprises dans le cadre d’une politique de croissance externe),
    • Mise en place et pilotage du contrôle de gestion et définition des tableaux de bord (BSC),
    • Elaboration et suivi des Business Plans et de la procédure budgétaire.
    - Administratif :
    • Supervision des Ressources Humaines,
    • Maîtrise des relations tiers : banques, C.A.C. (E&Y), administrations, partenaires, …

  • CONCEPT AGRESSO - Auditeur Interne

    1998 - 2000 LA SOCIETE:
    Editeur International de progiciels de gestion
    Filiale française du Groupe AGRESSO AS, coté à Oslo

    MES MISSIONS:
    - Audit Financier
    • Etude, négociation, acquisition et intégration de Concept en 1998 (45 M€ de CA pour 350 personnes) puis création de l’entité Concept Agresso,
    • Reporting financier mensuel à la holding,
    • Pilotage du contrôle de gestion et définition des tableaux de bord de l’entreprise (BSC).
    - Audit Process
    • Elaboration et mise en place des procédures internes.

  • EUROPE FACADES - Auditeur Interne

    1997 - 1998 - Suivi et revue de l’évolution du Carnet de Commandes, des résultats sur chantier et des réclamations de diverses sociétés de BTP.
    - Suivi du juridique.
    - Elaboration d’une réclamation portant sur l’estimation de la valeur d’une entreprise en activité et sur des dommages intérêts divers.

  • HARMON EUROPE - Controller

    1995 - 1997 LA SOCIETE:
    Compagnie de BTP comprenant 7 sociétés pour un C.A. de 400 MF (61 M€)
    500 personnes, 4 usines et 40 affaires de construction en cours d’exécution
    Filiale française du Groupe APOGEE coté au NASDAQ

    MES MISSIONS:
    - Mise en place du service de contrôle de gestion (3 personnes) et du suivi de trésorerie du groupe.
    - Conception, élaboration, analyse et suivi des différents tableaux de bord (BSC).
    - Participation à l’élaboration du Business Plan.
    - Reporting mensuel interne.
    - Reporting trimestriel et annuel à la holding en conformité avec les normes US GAAP.
    - Elaboration de la consolidation des comptes français en collaboration avec l’expert comptable.
    - Elaboration des liasses comptables et fiscales en collaboration avec l’expert comptable.
    - Etude et suivi d’acquisition d’entreprises (rachat de 2 entreprises durant la période).

  • PHILIPS - Service Commercial et Marketing

    Suresnes 1993 - 1993 - Etude de l’optimisation de la vente des produits PHILIPS dans différentes chaînes de magasins.
    - Lancement de nouveaux produits

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