Senior Business Consultant, Supply Chain, BearingPoint
- Consultant
2007 - maintenant- Problématiques traitées :
§ Mise en place d’un plan industriel et commercial pour améliorer la planification capacitaire dans le secteur de l’horlogerie
§ Refonte du schéma directeur logistique (transport & stockage) pour un producteur de vins et de spiritueux
§ Refonte des processus métiers Production (BPR) et développement d’un outil de calcul de prévision des ventes dans le secteur des matériaux de construction
§ Appui au lancement d’un projet SI sur deux unités pilotes dans le secteur de l’énergie
o Mise en place du projet : note d’organisation, lotissement, planification des actions de conduite du changement et de déploiement
o Analyses d’impacts socio-organisationnels & humains et analyses de risques sur les déploiements
§ Assistance à maitrise d’ouvrage sur un projet de modernisation des quais de transbordement dans le secteur du courrier
o Responsable de la conduite du changement : cadrage, réalisation des plans de communication et de formation
§ Assistance à maitrise d’ouvrage dans un projet de dématérialisation des procédures d’achats dans le secteur bancaire
ABD
- Chargé d'Affaires
2006 - 2007Revalorisation d’activité d'un site, spécialisé dans la fabrication de supports d’enregistrement magnétique.
Réalisations :
- Recherche de partenaires et d’investisseurs potentiels
- Étude des possibilités de diversification de l’activité industrielle
- Définition et élaboration du Business Model et d’un Business Plan dans le cadre d’un fonctionnement en entité indépendante (LMBO
