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Nicolas CLAUDE

Paris

En résumé

Titulaire d’un DUT logistique et transport, mon parcours professionnel s’est construit au sein d’entreprises spécialistes en logistique et transport (Tibbett & Britten, CEVA Logistics), au service de clients leaders dans les secteurs de la pharmacie, de l’automobile et de la distribution. Expert en conception et en organisation de la chaîne logistique opérationnelle, ma carrière m’a permis de développer la polyvalence et une triple compétence en matière de :

- Management d’équipe : animation et encadrement d’équipes, sécurité, hygiène, règlementation et conditions de travail, consignes et contrôle

- Gestion opérationnelle : organisation des flux logistiques, gestion des moyens, planification, priorisation, supervision et reporting, utilisation experte des outils informatiques spécialisés (WMS)

- Management de projets : déploiement de la stratégie Groupe, mise en place d’organisations, conduite du changement



Mes compétences :
Management opérationnel
5S
Gestion des stocks
FIFO
Logistique
Support
FEFO
Inventaire
Relation Client
Transport
SAP
SAP Business Information Warehouse
Compréhension d’un compte de résultat (P&L)
Connaissance de la réglementation en matière de sé
Techniques d’organisation d’un centre de productio

Entreprises

  • Mediapost - Responsable Plateformes

    Paris 2018 - maintenant => Missions
    • Manage les équipes plateforme et les distributeurs des régions de Châlons en Champagne et Epernay (35 collaborateurs).
    • Pilote, organise et assure la responsabilité des activités des deux plateformes, dans le respect des engagements clients, des objectifs de rentabilité et des règles sociales et de sécurité.
    • Assume la responsabilité des biens et des personnes des plateformes.
    • Est responsable de la qualité de service sur son périmètre.

    => Activités principales

    je suis en charge du recrutement, de la gestion, de l’encadrement, du développement d’équipes de plateformes et du plan de prévention du site.
    • je recrute, anime, évalue et veille au développement professionnel de mes collaborateurs.
    • je dois dimensionner les équipes en accord avec ma hiérarchie, dans un objectif d’adéquation entre les besoins de production et les ressources.
    • j'applique et je fais respecter les règles sociales de l’entreprise, organise et anime les dispositifs prévention et sécurité.
    • je veille à la qualité des conditions de travail et du climat social.
    • je veille à la discipline et décide des sanctions disciplinaires avec la filière RH et information de ma hiérarchie.
    • j'organise et pilote les activités de production dans un objectif d’optimisation des coûts.
    • je dois garantir l’atteinte des objectifs économiques, de production et de qualité de service sur les plateformes en mettant en oeuvre le suivi des résultats et en proposant les axes d’amélioration, dans le respect des engagements clients et des process et méthodes de production.
    • j'optimise les coûts de production, j'optimise la modulation du temps de travail.
    • En coordination avec la force de vente, je mets en oeuvre les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs de qualité de service. j'interviens lors d’un contact client comme responsable de la zone de distribution.
    • je suis garant de la mise en oeuvre des règles de prévention, de sécurité, d’hygiène et de conditions de travail conformément aux règles légales et aux prescrits d’entreprise.
    • j'anime la réunion avec les délégués du personnel ; est garant du climat social de son périmètre.
    • j'assure une présence terrain auprès des distributeurs.
    • j'organise la mesure et le contrôle du temps de travail des distributeurs.
    • je gère les écarts de temps, de qualité de service et réalise les entretiens avec les distributeurs.
    • je réalise et fait réaliser les réunions d’équipes et de distributeurs, ainsi que les points hebdomadaires
    entre le chef d'équipe et le support logistique.

  • APLI AGIPA - Adjoint au responsable logistique

    2016 - 2018 1ère mission

    Supervision des équipes
    Priorisation et lancement des commandes sur SAP :
    - express ou messagerie
    - urgentes
    - résolution des ruptures de stock
    - lancement des tâches de réapprovisionnement
    - validation des sorties de marchandises.

    Le but de cette première mission était de pouvoir remplacer pendant 10 jours l'adjoint au responsable logistique après une formation de 3 jours sur le poste.

    2e mission :

    - Réorganisation de l’entrepôt, modification du picking.
    - Réalisation d’inventaires.
    - Ecriture et mise en place des documents de process.
    - Formation du personnel sur les méthodes logistiques.

    La mission consiste à épauler le responsable logistique pour réorganiser les stocks et le picking répartis sur plusieurs bâtiments suite à la mise en place d'un convoyeur et de la préparation de commande assistée.
    La réorganisation du picking est le gros travail en cours. Celui-ci est divisé en plusieurs zones (niveaux 0 et 1 du paletier, picking en rack dynamique, mezzanine). Cela exige organisation et rigueur, avoir la maîtrise de SAP et d'Excel. Il faut savoir également jongler avec différentes références et autant d'emplacements.

  • CEVA FREIGHT MANAGEMENT - Stock Manager

    2011 - 2015 Stock Manager chez CEVA Freight Management division Pharmaceutique sur le Site de Vatry (51) de 20 000m2 et 140 salariés assurant le stockage et la distribution pour le compte de GSK dans 8 pays Européens.
    • Préparation et écritures des modes opératoires, des procédures en relations avec le pharmacien responsable et des chefs d’équipe et le respect des BPD.
    • Mise en place du reporting avec le client et des KPI’s internes.
    • Manager d’une équipe de 3 agents de stock et d’une employée administrative en charge de résoudre les problèmes de picking, de réaliser les inventaires tournants, de gérer les avaries à la charge de CEVA ou du client jusqu’à leur destruction après validation du service Assurance qualité.
    • Correspondant CEVA avec le client pour la reconciliation du stock et des problèmes de transmission EDI.
    • Enquête sur les réclamations client en relation avec le Customer service.
    • Support occasionnel à l’ouverture du site CEVA de Corbas (69) en mai et juin 2013.

  • CEVA Logistics - Chef d'équipe

    CHALONS EN CHAMPAGNE CEDEX 2001 - 2011 Chef d’équipe polyvalent chez CEVA logistics). Site de Vatry (51) de 60 000m2 et 250 salariés spécialisé dans la logistique automobile :
    • Mission de gestion des pickings et des emplacements afin de résoudre les problèmes d’organisation de l’entrepôt et améliorer la productivité.
    • Mission responsable Contrôle / Réception : assurer la réception, le contrôle des pièces détachées d’automobiles FIAT avec une équipe de 15 personnes.
    • Mission responsable Expédition France/Allemagne : assurer la préparation, le
    Conditionnement, l’expédition des pièces détachées à destination des concessionnaires FIAT avec une équipe de 21 personnes.

  • Tibbett and Britten - Chef de secteur

    1998 - 2001 Employé et agent de maîtrise chez TIBBETT & BRITTEN (logistique des boissons)
    • Mai 1998 / Mars 1999 : poste assistant du responsable d’expédition client LOGIDIS et Assistant qualité pour la certification à la norme ISO 9002. Site de Nogent sur Seine (10) de 40 000m2 avec 150 salariés.
    • Mars 1999 / Sept 2001 : mutation pour l’ouverture du site de Saint Germain les Arpajon (91) de 30 000m2 et 120 salariés travaillant pour le client CARREFOUR. Poste responsable contrôle expédition puis responsable suivi qualité et suivi inventaire.

Formations

  • IUT Léonard De Vinci GLT (Reims)

    Reims 1993 - 1996 DUT Gestion Logistique et Transport

Réseau

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