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Nicolas DE KERMEL

LAVAL

En résumé

Basé à Laval, iKER fait pousser les projets de ses clients mayennais, ligériens, bretons, français et internationaux !
- Consultant en management spécialisé dans la revue des organisations, le reeingineering des processus métiers (procédures et systèmes d'information (SI) associés).
- Formateur à la gestion de projet et à la conduite du changement (français, anglais, espagnol).
- Manager de transition
- Fondateur :Array

Mes compétences :
Anglais
Conduite du changement
Consultant
Espagnol
International
Londres
Organisation
Ressources humaines

Entreprises

  • iKER Conseil Organisation (www.i-ker.eu) - Dirigeant - Consultant

    2019 - maintenant En soutien des dirigeants, j'interviens pour décliner les feuilles de route, conduire les plans d'actions, accompagner les mutations d'organisation et même former les équipes en vue de leur projet.

    Conseil aux comités de direction
    - Plans stratégiques
    - Déclinaison des stratégies en plans d'actions
    - Audit & diagnostic de processus
    - Evolution des organisations

    Gestion de projet
    - Direction de projet déléguée
    - Optimisation des processus
    - Accompagnement au changement

    Formation et intégration des cadres
    - Management de projet
    - Conduite du changement
    - Intégration terrain des nouveaux cadres ("efficaces, durables, clés-en-main")

    Manager à temps partagé ou de transition
    - Direction des Ressources humaines
    - Direction du développement de l'organisation
    - Direction des projets / programme
    - Direction de Centre de Services Partagés

    "Voir ce qui est GRAND"

  • Groupe Sodiaal - Directeur organisation et performance des fonctions support

    Paris-9E-Arrondissement 2018 - 2019 - Conception et mise en place des centres de services partagés (comptabilité, informatique, trésorerie, juridique)
    - Synergie entre les diverses entités du Groupe localisées en Italie et au Royaume-Uni
    - Optimisation des frais généraux

  • Groupe Lactalis - Responsable du développement des organisations

    Laval 2012 - 2018

  • Bartle Business Consulting - Manager

    2007 - 2012 Pour le compte de clients du secteur de la distribution, des services et des transports, en France ou à l'international :
    - Amélioration de la performance des organisations et conduite du changement
    - Réengineering de process
    - Gestion de projet - coordination IS / directions métier

  • Nissan Europe SAS - Coordinateur RH

    2006 - 2006 Direction des Ressources Humaines du siège européen (France)

    - Externalisation des activités RH auprès d’un prestataire étranger
    - Activité compensation & benefits
    - Elaboration et suivi des budgets RH

  • Groupe Soparind-Bongrain - Auditeur interne

    2004 - 2006 Audit des process / Evaluation du contrôle interne
    France, Europe, PECO, Amérique du Sud et du Nord, Asie)

    - Audit opérationnel sur l’ensemble du périmètre Groupe en vue de s’assurer de la bonne application des procédures et de la fiabilité du contrôle interne

    - Analyse des risques liés aux activités d’achats, commerce, ressources humaines, production, logistique, marketing, finance et comptabilité, contrôle de gestion

  • Alfred Dunhill, Groupe Richemont - Consultant interne junior

    2003 - 2003 Groupe Richemont, Alfred Dunhill ltd, Direction Financière (Royaume-Uni, France)

    - Audit et réorganisation des actifs immobilisés du siège (Londres) et du bureau-France (Paris)

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nantes 2000 - 2002 Entrepreneurship

  • Université Nantes (Nantes)

    Nantes 1997 - 2001 Maîtrise in public law (4 year degree / equiv. Master 1)

Réseau

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