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Nicolas DEFLANDRE

Boulogne-Billancourt

En résumé

“Medtronic Xomed Instrumentation” – Prod, design, distribution of Surgical instruments

“VALTI” (Vallourec Group) – Production of tubes for the automotive bearing industry

“FCB” (Compagnie de Fives Lille) – Engineering

“ESAC Energie” – Hydroelectric Turbines

“Chantiers Modernes” (Lyonnaise des Eaux Group)

Mes compétences :
Medical device
Lean
Médical
SAP
Director
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Medtronic - Directeur des opérations

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2011 - Responsabilité complète du site, incluant notamment R&D, Production, Qualité et Affaires Réglementaires, Distribution, Achats, RH, Présidence du CE …
    - Rattachement hiérarchique au Vice-président Opérations basé à Jacksonville en Floride (USA)
    - Gestion quotidienne du site et définition des objectifs moyens et longs termes
    - Amélioration significative de l’efficacité du site, du niveau des stocks, des délais et de la qualité globale usine par l’application d’outils « Lean » et d’un management visuel participatif.
    - Très forte implication dans la mise en place d’une culture d’entreprise tournée vers l’excellence et le progrès continu
    - Mise en place de SAP dans tous les secteurs du site
    - Obtention de la certification environnementale – ISO 14001
    - Création sur site d’un « centre d’excellence » groupe pour l’instrumentation ORL et LAP

  • VALTI - Grpe VALLOUREC - Directeur Logistique et Production

    2001 - 2003 - Gestion de la production – 3 et 5 équipes
    - Définition et gestion des objectifs du site en matière de productivité, dépenses, 5S …
    - Définition et déploiement des plans d’investissements

  • VALTI - Grpe VALLOUREC - Directeur des ventes

    1999 - 2001 - Négociation et gestion des contrats de ventes (principalement sous-traitance automobile)
    - Prospection et études marketing
    - Harmonisation des politiques commerciales entre entités Allemandes et Françaises

  • FCB (Compagnie de Fives Lille) - Responsable Achats

    1995 - 1999 - Prospection et audit des fournisseurs potentiels pour délocalisation (Asie, Europe de l’Est, Amérique du Sud)
    - Rédaction et négociation des contrats d’achat et mise en place des équipes d’assistance technique
    - Rationalisation des circuits d’approvisionnement
    - Rédaction et négociation des contrats d’achat
    - Support interne pour optimiser documents d’appels d’offres et spécifications techniques
    - Mise en place de politiques achats

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1988 - 1991

Réseau

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