Nicolas EHRMANN

En résumé

Entreprises

• REPER INTERNATIONAL - Consultant - Associé

  Paris 2013 - maintenant REPER INTERNATIONAL
  Cabinet de consulting global en RH
  Recrutement | Organisation | Coaching | Stratégie I Innovation managériale
  Paris - Reims
  
  
  Nos missions
  
  - La détection de talents par approche directe
  - L’alignement entre compétences stratégiques et projet d’entreprise
  - Le développement du leadership, de la communication et de la créativité de vos managers
  - La gouvernance
  
  Ils nous font confiance:
  
  Chanel - Pol Roger – Louis Roedorer – Veuve Clicquot –Moet & Chandon –Piper Heidsieck –Lanson –
  Vranken Pommery- Electrolux- Plastic Omnium – Atelier Roche – Ferro France – Groupe Valeo –PSA Peugeot Citroën – Nestlé – Bosal- CNAV – Air Corsica – Taxi G7- Delpharm – Laboratory Bioxa – Devill – E-motors – Forbo – Tecsom –Agefos PME -Opcalia – Opcalin – Opcatransport- SCIAE – Alcan – Charbono Braban – Lapeyre – CPE Energy – Knorr Bremse – Masimo - CP Création – AGIF-Frederic Broussval – DENAIN – Azimut Transport – CASVO – CGLLS (Banque)- Bell
  
  

• REPER INTERNATIONAL - Créateur & Concepteur

  Paris 2013 - maintenant Créateur d'idées nouvelles :
  
  Pour une nouvelle approche du recrutement :Opportunea - www.opportunea.com
  Mise en place d'un site communautaire dédié au recrutement par cooptation : www.cooptR.co

• Extend Consulting - Co-fondateur & Consultant Ressources Humaines

  Reims 2011 - 2012 Cabinet conseil en stratégie des Ressources Humaines
  - Recrutement (cadres dirigeants & cadres) ;
  - Coaching ;
  - Outplacement ;
  - Missions RH (gestion des talents, études rémunérations et avantages sociaux, réorganisation).

• LVMH wine & spirits - Directeur des Ressources Humaines

  2008 - 2010 En complément des fonctions généralistes du poste :
  - Réflexion et application d'une restructuration des services dans le cadre d'une stratégie d'externalisation ;
  - Mise en place d'un plan de développement axé sur la gestion du changement, le service et la communication client ;
  - Refonte de la politique de gestion des prestataires extérieurs ;
  - Travail en profondeur sur un changement de culture.

• Veuve Clicquot Ponsardin - LVMH - Responsable Recrutement & Mobilité

  2005 - 2007 Refonte du process interne de recrutement et formation aux managers ;
  Recrutement de postes à tout niveau allant du cadre dirigeant à l'ouvrier (en moyenne 50 postes par an) ;
  Renouvellement des équipes marketing ;
  Internationalisation des profils ;
  Participation à des groupes de travail sur la responsabilité sociale de l'entreprise et suivi des applications (ex : féminisation de certains postes) ;
  Gestion des relations écoles (détection de futurs talents et mise en place d'un pool).

• Veuve Clicquot Ponsardin - LVMH - Responsable Paie & Administration du Personnel | Responsable C&B

  2000 - 2004 C&B :
  Suivi et amélioration des contrats de prévoyance / santé, intéressement et participation, PEE ;
  Conduite des politiques de rémunération ;
  Etablissement des packages ;
  Gestion des expatriés ;
  Réalisation et suivi des budgets, révisés et plans à moyen terme relatifs à la masse salariale.
  
  Paie & Administration du Personnel :
  Refonte du logiciel de paie afin d'améliorer son efficacité ;
  Mise en place d'un process du personnel temporaire et suivi de son application auprès des managers ;
  Réflexion et déploiement d'une stratégie de communication et de service client pour renforcer la présence terrain des Ressources Humaines sur les différents sites.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Axel GRUSON

• Centre SERVICES

• Christophe JACOB

• France GODET

• Jacques ALESSANDRINI

• Jean-Paul MAUROY

• Julien MICHEL

• Loïc VERRIELE

• Maud WAGNER

• Nadia RGHIOUI