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Legrand
- Responsable Process Engineering
Limoges
2013 - maintenant
Encadrement 7 personnes, 6 gammes de produits, 2000 refs produits finis, 15 Millions de produits/an, 5 Technologies
- Management de 7 personnes pluridisciplinaires (Expert technique, Ergonomie, Chrono, MTM)
- Recherche et pilotage de la productivité (1,5 Million d’euros / an)
- Coordinateur des chantiers d’amélioration continue (5S, SMED, TPM, KAIZEN)
- Conduite du changement de la production de masse vers le flux tiré et le pièce à pièce
- Déploiement du lean management (standard d’identification, Suivi H/H, management visuel)
- Industrialisation des nouveaux produits (respect des contraintes qualité, coût, délai)
- Réalisation et suivi des budgets (rendements, frais, improductif, coût de non qualité)
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LEGRAND
- Chef de Projet Process Engineering
Limoges
2009 - 2013
- Animateur Lean : VSM, Flux tiré, boucle Kanban, KAIZEN ( gain jusqu'a 250K€)
- Pilotage de crise qualité (traitement d un million de produits sur 1 mois et 300K€ de cout)
- Réorganisation et optimisation de l’implantation du site (passage de 4 à 3 ateliers)
- Pilotage de transfert industriel et industrialisation du lancement de la nouvelle gamme produit
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Selisa LADSERVICES, Groupe La Poste
- Adjoint au directeur de production
2007 - 2009
Pilotage de la production :
- Gestion du personnel : organisation des ateliers, recrutement, répartition des primes
- Gestion des contraintes : priorités, coûts, délais, qualité
- Contrôle de gestion : mise en place et suivi d’indicateurs de production, mise au point d’outil de chiffrage
Interface entre les acteurs des projets :
- Client : point d’entrée des demandes client pour la production, visite de sites
- Développement informatique : pilotage et suivi des projets
- Commercial : avant-vente et unique interface technique avec la production
- Structure générale : définition des rôles de chaque service et optimisation du process d’échange interservices
Méthodes & Process :
- Besoin client : audit des sites, définition des besoins, analyse des appels d’offre
- Réponse aux besoins client : définition du process, chiffrage de prestation et argumentation technique
- Méthodes & Process : mise en place et optimisation des process, rédaction des procédures, formation
- Industrialisation : maître d’ouvrage pour un nouveau site de production
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Renault
- Pilote Technico-Economique
Boulogne-Billancourt
2005 - 2007
Orientation de la conception :
- Vision transverse internationale : capitalisation, reporting projets Renault-Nissan, Benchmark de la concurrence
- Connaissance des process (emboutissage, soudure, protection) : visite de sites
- Mise en place d’outils de chiffrage rapide : éclairage économique pour l’orientation en avant projet
Analyse process fournisseur :
- Choix fournisseurs : étude des offres, visite de sites, chiffrages, optimisation des process fournisseur
Contrôle de gestion :
- Etude de rentabilité : investissement « Make or Buy », étude technico-économique sur des choix techniques
- Aide à la négociation achat : analyse et chiffrage des produits/process avec argumentation technico-économique
Management :
- Formation et suivi du personnel des nouvelles entités locales (France, Angleterre, Japon, Corée et Turquie)
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Bosch
- Ingénieur Méthodes Industrialisation
2003 - 2004
BOSCH Système de Freinage BEAUVAIS (60000)
Mes différentes actions ont contribué à une amélioration de 20 % de leur production.
Kaizen, 5S : amélioration ergonomique des postes, formation des opérateurs
Gestion de projet : planification et suivi de la mise en place des nouveaux postes de contrôle
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Saverglass
- Dessinateur Projeteur
Feuquières
2002 - 2002
SAVERGLASS FEUQUIERES (60960)
Dessinateur Projeteur au sein du Bureau d’Étude Moule
- Conception et réalisation de plans de moule verrier pour la production de flacon de parfum
- Appel d'offre pour la réalisation des moules
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AREPOS
- Animateur
1998 - 2006
A.R.E.P.O.S. CENTRE DE VACANCES FAMILIAL
73590 Notre Dame de Bellecombe (groupe Trigano)
été & hiver
Polyvalent : Animation, spectacle, bar, accompagnement en randonnée...
Encadrement : quinzaine de personnes en randonnée et en bivouac Ados, cinquantaine en excursion
Gestion de personnel : planning, formation…
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Saverglass
- Opérateur
Feuquières
1998 - 2000
SAVERGLASS 60960 FEUQUIERES
VERRERIE, fabrication et emballage de bouteilles
été
Poste sur chaîne en équipe en 3x8 : surveillance qualité et conditionnement des bouteilles
