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Nicolas GACOIN

FRETIN

En résumé

Diplomé du master Audit Contrôle Conseil de l'IAE de Lille, j'ai débuté ma carrière en audit financier au sein du cabinet PricewaterhouseCoopers. J'ai ensuite intégré la finance Groupe de Lyreco en mars 2014.

Mes compétences :
Audit
Audit interne
Audit légal
Conseil
Contrôle interne
Finance
Consolidation normes CRC
Consolidation normes IFRS
Gestion de projet
Comptabilité
Contrôle de gestion
Fiscalité

Entreprises

  • Boulanger - Responsable comptable

    FRETIN 2016 - maintenant Responsable de la comptabilité de Boulanger France (comptabilité générale et auxiliaire)
    Management du pôle (3 managers en direct, 27 collaborateurs)
  • Boulanger - Responsable comptable

    FRETIN 2016 - 2016 Management du pôle Frais Généraux (5 personnes) : faire monter en compétence et en autonomie l'équipe tout en assurant la fiabilité et l'optimisation du process de comptabilisation des Frais Généraux (frais généraux magasins, services centraux, achats de pièces détachées, prestations de sous-traitance SAV, etc...)

    Référent comptable Groupe : Représentation de la comptabilité au sein des comités projets mis en place dans l'entreprise pour assurer la correcte transposition des projets dans les process comptables et financiers

    Chef de projet (2 personnes) sur la revue et l’amélioration des outils et process comptables Groupe (projet interne à la comptabilité) : industrialisation des process liés à la gestion des interco, des crédits baux, et revue entière du process de comptabilisation des frais généraux via la mise en place d'une comptabilité Frais Généraux par engagement
  • Lyreco - Consolidation consultant

    MARLY 2014 - 2016 * Consolidation (35%)
    Audit des comptes des filiales avant la clôture annuelle (Hard Close)
    Elaboration et analyse des comptes consolidés annuels (CRC & IFRS)
    Elaboration et analyse des reportings consolidés trimestriels (analyse des positions bilantielles consolidées)
    Elaboration et analyse du Cash Flow Statement consolidé mensuel

    * Projets financiers Groupe (35%)
    Audit interne financier des filiales requis par la Direction
    Analyses financières techniques requises par la Direction (problématiques Groupe et locales)
    Optimisation des flux comptables et financiers et du contrôle interne

    * Support aux filiales (30%)
    Analyse sur une grande diversité de problématiques comptables soulevées par les filiales
    Contrôle des données financières et du respect des process des filiales
    Formation des Directeurs Financiers et Chefs Comptables à l'outil SAP et aux procédures groupe
  • PricewaterhouseCoopers -  Auditeur financier / superviseur

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2014 Missions d'audit légal et contractuel
    Commissariat aux comptes
    Missions de contrôle interne
    Missions de due diligence

    Intervenant sur tous les secteurs d'activité (hors banques et assurances), mes principaux clients étaient des grandes enseignes internationales de la grande distribution spécialisée (équipements sportifs, high tech, textile) et des filiales de groupes industriels US.
  • Orange Business Services - AUDIT, CONTROLE

    Paris 2008 - 2010 Stage en alternance de 3 jours par semaine (temps de plein de Mai à Août)

    Septembre 2009 - Juillet 2010 :
    - Missions d’audit interne de process (Commande/Livraison, Facturation) et de prestataires externes
    - Réalisation et suivi des indicateurs de performances
    - Analyse des écarts R/O et préconisations

    Septembre 2008 - Aout 2009 :
    - Suivi du budget emploi
    - Réalisation du tableau de bord du service et d'outils de maîtrise des risques
    - Aide auprès des responsables de département à la réalisation des objectifs sociaux
    - People review 2009
  • Adecco Valenciennes - Assistant d'agence

    2007 - 2007 Stage universitaire de 4 mois (temps plein)

    - Gestion d’un portefeuille client et prospection commerciale
    - Recherche des meilleurs profils pour la cellule « placement CDI »
    - Réalisation de la paie et de la facturation
    - Participation à l’accueil des intérimaires
  • Merci + - Développement d'agence

    Toulouse 2007 - 2008 Contrat de professionnalisation de 3 jours par semaine (temps plein de Mai à Août)

    - Organisation et suivi du personnel intervenant au domicile des particuliers
    - Formation et management des différentes équipes commerciales (étudiants stagiaires BAC+2)
    - Développement et gestion des partenariats stratégiques de l'agglomération lilloise
  • CHU de Montréal - Stagiaire administratif

    2006 - 2006 Stage universitaire de 3 mois au Canada (temps plein)

    - Uniformisation des procédures et questionnaires d'embauche
    - Conception d'un guide d’intégration destiné aux nouveaux collaborateurs

Formations

Réseau

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