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Nicolas GARRIGUES

Laval

En résumé

Plusieurs années à l'international dans un grand groupe ; parlant couramment anglais, roumain et espagnol.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Recrutement
Développement commercial
Agroalimentaire
Automobile
Négociation commerciale
Commerce B2B
BTP
Gestion de la relation client
Gestion administrative
Gestion des ressources humaines
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Groupe Actual - Consultant en recrutement

    Laval 2019 - maintenant
  • Acterim Solutions Rh - Responsable d'agence / Branch Manager

    Vern Sur Seiche 2018 - 2018 1 commercial
    2 assistantes d'agence
  • ACTERIM SOLUTIONS RH - Responsable d'agence adjoint / Deputy Branch Manager

    Vern Sur Seiche 2017 - 2018 1 commercial
    1 assistante d'agence
    1 recruteur
  • ACTERIM SOLUTIONS RH - Chargé de clientèle / Sales Account Representative

    Vern Sur Seiche 2016 - 2017 Réseau d'agences (40 millions de CA)

    Lancement d'une nouvelle agence (région Sud-Midi Pyrénées)
  • EBC HR SOLUTIONS - Commercial et gestionnaire clients / Business Developer & Account Manager

    2014 - 2015 Au sein d'un cabinet de recrutement/ 6 millions d'€ de CA annuel

    *Prospection, acquisition et fidélisation clients
    *Facturation et contrôle des coûts
    *Gestion des encours et recouvrement
    *Gestion de la relation client et du contrat commercial
    *Suivi du recrutement et validation finale
    *Suivi du volet administratif et logistique
    *Objectifs CA et marge brute

    Signature de CDI en décembre 2014
  • Peugeot Citroën Slovenija - Analyste financier senior / Senior Financial Analyst

    2012 - 2014 Au sein d'une filiale commerciale bi-marques/ 150 millions d'€ de CA annuel

    *Modélisation de la rentabilité des véhicules :
    - par lignes de véhicules, types de clients et zones d'action commerciale
    - pour le budget, le plan à moyen terme, les révisions budgétaires, les prévisions et les clôtures mensuelles

    *Pilotage de la performance :
    - par plans d'action commerciale et périodes de vente, au sein de la ligne de véhicules
    - en cadrant les opérationnels par rapport à leurs objectifs, et en valorisant chaque décision d'animation commerciale par rapport à ces objectifs

    CDD interrompu pour signature de CDI en juillet 2012

    Dans un contexte difficile de restructuration des marques Peugeot et Citroën, j'ai contribué au changement en mettant en place de nouvelles façons de travailler. J'ai développé des outils d'analyse de gestion et de nouvelles méthodes d'animation des équipes opérationnelles:

    - programmes des ventes
    - analyses par effets
    - closing meetings
  • Citroën Romania - Contrôleur de gestion commercial / Business Controller

    2009 - 2012 Au sein d'une filiale commerciale mono-marque/ 50 millions d'€ de CA annuel

    *Fixation des objectifs de rentabilité :
    - par activités et lignes de produits, sur l'ensemble des comptes consolidés
    - via l'analyse du risque selon la sensibilité de la marge aux variations des indicateurs de performance

    *Modélisation des résultats commerciaux et analyse du cash :
    - par lignes de crédit et postes de dépenses
    - via le contrôle du risque de financement du réseau de distribution et le suivi des dérives budgétaires

    Remplacement de poste dans le cadre d'un VIE de 24 mois, poursuivi par un CDD de 3 mois

    Au cours de cette expérience, j'ai joué un rôle central au sein de l'organisation en étant un interlocuteur privilégié de la direction et un acteur majeur dans la gestion de la filiale :

    - construction budgétaire de A à Z
    - rédaction et mise en place de procédures internes
    - déploiement d'un système de gestion Groupe
    - tirage des garanties bancaires et déplacements d'affaires
  • PSA Peugeot Citroën - Assistant contrôleur de gestion / Assistant Financial Controller

    Rueil Malmaison 2009 - 2009 Maison Mère - Pôle Synthèse des Résultats Marque Citroën

    Périmètre Monde :

    *Analyses par effets des écarts de prévisions
    *Calcul des profits sur stocks
    *Suivi des provisions de rachat de véhicules
    *Participation à la consolidation des résultats Marque (budget, estimations, prévisions, reprévisions,...)

    Au cours de mes 6 mois de stage de fin d'études, j'ai gagné la confiance de mes responsables et ai tissé des liens forts avec les membres de l'organisation. La confiance qui m'a été accordée a joué un rôle important dans la poursuite de mon développement au sein du Groupe.

Formations

  • IAE Nice Sophia Antipolis (Nice)

    Nice 2008 - 2009 Spécialisation aux métiers de la finance d'entreprise, travail en équipe et apprentissage des leviers d'amélioration de performance
  • IAE Nice Sophia Antipolis (Nice)

    Nice 2006 - 2008 Vue globale des métiers de la finance et du management en entreprise
  • IUT Montpellier II

    Montpellier 2004 - 2006
  • Lycée Mas De Tesse (Montpellier)

    Montpellier 2001 - 2004

Réseau