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Nicolas GORSKI

ANGOULEME

En résumé

Consultant en management
Faire plus avec autant ça vous tente ?
NG2C http://www.ng2c.fr - Directeur Consultant BNI - Animateur GERME http://www.germe.com

Mon travail ? Aider les entreprises que j’accompagne à améliorer leur performance !

Mon objectif est de faire gagner du temps et de l’argent au dirigeant ou au manager que j’accompagne, en :
Redonnant du sens, redonnant envie, redynamisant et remotivant les équipes, inspirant et facilitant la mise en œuvre de nouvelles actions qui engendreront de nouveaux résultats, …

Quels sont les enjeux pour votre entreprise ?
Quels sont les enjeux pour vos équipes ?
Qu’est ce qui est en jeu ?

Parlons-en et faisons dire « WAHOU !» à vos collaborateurs, vos clients, vos partenaires.

Formateur certifié TTI Success Insights, je mets à votre disposition les outils d’analyse des motivations, des comportements et de qualité de vie au travail, pour améliorer la performance individuelle et donc celle de l’équipe et de l’entreprise.

Mes compétences :
Réseau
Développement
ERP
Leader
Motivation
Consultant
Performance
Gestion Commerciale
Management

Entreprises

  • Germe - Animateur

    2014 - maintenant Animateur du groupe GERME Charente Fine Charente
  • BNI TERRE ATLANTIQUE - Directeur Consultant

    2014 - maintenant Directeur Consultant du Groupe BNI Angoulême Valeurs Et Croissance (3,1 Millions d'€ sur 15 mois) et Cognac La Part des Anges (5,2 Millions d'€ sur 36 mois)
  • NG2C - Consultant en Management

    2013 - maintenant Mon travail ? Aider les entreprises que j’accompagne à améliorer leur performance !

    Mon objectif est de faire gagner du temps et de l’argent au dirigeant ou au manager que j’accompagne, en :
    Redonnant du sens, redonnant envie, redynamisant et remotivant les équipes, inspirant et facilitant la mise en œuvre de nouvelles actions qui engendreront de nouveaux résultats, …

    Quels sont les enjeux pour votre entreprise ?
    Quels sont les enjeux pour vos équipes ?
    Qu’est ce qui est en jeu ?

    Parlons-en et faisons dire « WAHOU !» à vos collaborateurs, vos clients, vos partenaires.

    Formateur certifié TTI Success Insights, je mets à votre disposition les outils d’analyse des motivations, des comportements et de qualité de vie au travail, pour améliorer la performance individuelle et donc celle de l’équipe et de l’entreprise.


  • RC SOFT - Direction du Développement

    2010 - 2012 Éditeur de solutions de gestion pour les entreprises.

    ERP complet ou modules séparés pour la gestion de production, la gestion commerciale, la gestion de la relation client, la comptabilité, ...

    Solutions Full Web disponibles en mode SaaS, Gestion commerciale, comptabilité destinées aux TPE et PME soucieuses de disposer d'outils performants à coûts réduits.


    Une solution qui offre aux entreprises une alternative efficace et économique aux applications et outils de gestions traditonnels.

    Une offre globale de services qui propose l’hébergement et l’utilisation de l' outil de gestion RC SOFT SaaS et de ses différents modules à travers un abonnement mensuel basé sur le nombre d’utilisateurs.

    La garantie d’un système d’information innovant et hautement sécurisé à moindre coût accessible en tout lieu et à tout moment.

    Services informatiques aux entreprises
    CA 1 500 000 € - 19 personnes
    Elaboration des outils de communication, catalogues, site web
    Préparation et participation aux salons professionnels
    Définition de la politique commerciale de l’offre logicielle
    Etude de marché sur les logiciels de gestion
    Positionnement stratégique de la structure RC SOFT
    Rédaction des cahiers des charges des produits
    Management de l’équipe de développeurs (3 personnes)
    Développement et suivi du portefeuille clients
  • Hygiène - Consultant opérationnel

    2009 - 2010 Audit et Proposition d'actions a mener
    Accompagnement du chef d'entreprise dans l'organisation et l’optimisation des moyens et des process
  • MDP - Directeur du développement

    Neyron 2008 - 2009 Développement de solutions techniques d’emballages thermoformés
    CA 650 000 € - 9 personnes
    Repositionnement stratégique et commercial
    Organisation des process et des équipes
    Développement et suivi du portefeuille clients
    Restructuration
  • Robinetterie - Directeur commercial

    1999 - 2008 Fabrication et commercialisation de robinetteries et accessoires
    pour les marchés hospitaliers et laboratoires
    Construction des gammes et de l’offre produits
    Définition de la stratégie commerciale
    Gestion des achats (Europe et monde) et suivi de production
    Définition des objectifs, contrôle et suivi des résultats
    Mise en place des outils d’aide à la vente
    Soutien opérationnel des responsables de secteur
    Animation des équipes, des clients, des activités
    Négociations et référencements auprès des distributeurs
    1999 : CA 1 500K€, 14 pers – 2007 : 4 300 K€, 36 pers
  • VINIPARRAINAGE - Commercial export

    1998 - 1999 Négoce de vins et spiritueux CA 1 000K€ - 4 personnes
    Suivi de dossiers achats auprès des producteurs
    Elaboration des outils de communication, catalogue, tarifs
    Suivi des ventes et des opérations logistiques

Formations

Réseau