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Nicolas HOEHNE

CESSON SEVIGNE

En résumé

Après une longue expérience au sein du Groupe LIDL sur plusieurs postes en exploitation dans le Sud-Ouest puis sur du projet fonctionnel en lien pour partie aux RH, j’ai souhaité consolider mes compétences et élargir mon champ d’action dans les RH et j’ai choisi de prendre le poste de responsable developpement projet RH au sein d'un groupe de distribution textile et chauissure.

J'ai eu l'opportunité, durant ces deux dernièrs emplois, de parfaire mon expérience en les accompagnant sur l'ensemble de leurs projets RH stratégique de réorganisation et de modernisation digitale (Plannification, GPEC, management de projet RH, accompagnement au changement, Marque employeur, ...). Mon expérience et ma formation m'ont ainsi permis d'acquérir et d'affirmer de réelles compétences en projet RH et c'est donc tout naturellement qu'en 2016, j'ai pris la direction du service "systèmes RH" du groupe SAMSIC, service regroupant la Paie, le SIRH, la protection sociale et le contrôle de gestion social.

Mots-clés : Talent Management / Conduite de projets RH / Change Management / SIRH / DIgital RH / Portail RH / GA - PTA / developement de projet/ Marque Employeur / Stratégie et Marketing des RH / Employabilité / SIRH / gestion d'affaires et projets / Ingénieur de projet / Task force RH

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Rh
Pilotage d’activité
Paie
SIRH

Entreprises

  • Samsic - Directeur des systèmes RH

    CESSON SEVIGNE 2016 - maintenant Groupe international dans le service aux entreprises spécialisé dans divers domaines dont la propreté, la sécurité, l'aéroportuaire, l'accueil, le travail temporaire et les métiers multi-techniques, il compte aujourd'hui 70 000 salariés dont 55 000 en France.

    Au sein de la Direction des Ressources Humaines, je pilote les activités supports RH du Groupe à savoir :
    - Elaboration de la Paie sur 13 CCN pour 40 000 salariés /mois
    - Maîtrise d'ouvrage des outils, applications RH et logiciel Paie (GA, PTA, ...) dont Pléiades de Sopra HR
    - Maintenance et développement de ces outils via un pôle SIRH
    - Supervision de l'activité protection social
    - Mise en place du service CDG-social
    - Chef de projet sur les évolutions/créations des outils SI à caractère RH

    Management d'une équipe de 36 personnes réparti sur 4 pôles : Paie / SIRH / Protection Social / CDGS

  • DISTRICENTER - Responsable Projet RH - Coordinateur fonctionnel

    SAINT AUBIN DU CORMIER 2012 - 2016 Structure : 150 POINTS CENTRE DE PROFITS – 1 ENTREPOT LOGISTIQUE - 1 500 Salariés

    - Audit / Analyse de faisabilité / Synthèse des process et méthodes des différents acteurs sur site et entrepôt
    - Proposition d’amélioration/optimisation et réalisation de cahier des charges et/ou plan d’action
    - Définition du budget et des ressources ainsi que de planning de réalisation
    - Coordination, déploiement et animation de projet, formation des utilisateurs
    - Réalisation des modes opératoires et guides à destinations des utilisateurs
    - Elaboration de tableaux de bord / reporting / statistique de suivi et réalisation
    - Pilotage de la politique d’amélioration continue
    - Management transversal et collaboration avec les services supports et direct de 2 assistantes

    Exemples de projets déployés : Mise en place d’un nouveau SIRH / Mise en place d'une GTA et badgeuse associée / Workflow RH / Guide des process RH / Developpement des outils de gestion RH (AT/MP - RSE - Formation - GPEC - Portail RH - ...)

  • Lidl France - Responsable Administratif (Projet et RH)

    Strasbourg 2009 - 2012 Structure régionale – 125 MAGASINS – 1 ENTREPOT LOGISTIQUE

    - Définition des moyens et objectifs – planification de projet, ressources techniques
    - Coordination des moyens et des intervenants – suivi de projet
    - Audit Process et Qualité, Gestion administrative et budgétaire – reporting
    - Management des ressources projet et management direct de 2 gestionnaires
    - Concepteur de formation et formateur / Réalisation de documentation utilisateur
    - Référent projet avec les équipes informatique du siège social

    Exemples de projets déployés : Back Office Bureautique / BO Rétail / Monétique caisse tactile / Gestion du temps et planification magasin / Inventaire en temps réel – magasin « ouvert » / Flux de circulation sur entrepôt des personnels / Workflow facturation au service approvisionnement

  • Lidl France - Responsable d'exploitation

    Strasbourg 2004 - 2009 - Mise en œuvre de la politique commerciale et respect de son application
    - Management du personnel (60 salariés sur 7 sites) recrutement, planification, évaluation, …
    - Développement du CA et optimisation des coûts d’exploitation
    - Gestion de la masse salariale et des ratios de productivité et rentabilité
    - Respect et mise en œuvre de la législation sur site : Droit du travail, Hygiène et sécurité, Transport de frais

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