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Antoine COTINAUD

Paris

En résumé

Mes compétences :
Lean
Amélioration continue
Kaizen
Anodisation
Achats
Gestion de la production
Management opérationnel
Six Sigma

Entreprises

  • Constellium - Responsable Supply Chain & Achats

    Paris 2017 - maintenant - Gestion des flux externes et internes, de la matière première au client final.
    - Garant du taux de service client.
    - Gestion du PIC et du PDP afin d'anticiper les besoins en ressources et matière pour satisfaire la demande client.
    - Pilotage des stocks de produits finis, encours et de matières premières dans le respect de l'objectif défini.
    - Amélioration de l'outil de gestion de production (MES) afin de réduire les stocks dormants
    - Réduction des coûts de transports (optimisation des flux et du panel de transporteurs)
    - Management de l'équipe Supply Chain (7 personnes) : Approvisionnement métal, Planification&Programmation, Gestion sous-traitance, Logistique Automobile et Transports

  • Constellium - Responsable Achats

    Paris 2014 - 2017 Responsable des achats du site de Nuits-Saint-Georges.
    En charge des achats de sous-traitance (usinage et traitement de surface), transports, prestations de maintenance, investissements de process, pièces de rechanges, consommables de production mais également des services généraux.
    Portefeuille fournisseur de 13M€

  • Constellium - Responsable de production

    Paris 2010 - 2014 Responsable de l'UAP avale (Unité Autonome de Production) de l'usine comprenant trois ateliers de parachèvement :
    - anodisation
    - sciage / usinage (dédié au marché automobile)
    - emballage et expéditions
    Périmètre de 70 personnes.

  • Constellium - Responsable Amélioration Continue

    Paris 2008 - 2010 Lean Six Sigma Black Belt dans une usine de filage d'aluminium (alliages doux) basée à Nuits-St-Georges (21).

  • Schneider Electric - Industrial Performance Leader

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Leader de la performance industrielle d'une usine d'assemblage de disjoncteurs moteurs et de relais thermiques.
    Déploiement du Lean Manufacturing dans sa globalité. Outils utilisés : VSM, chantiers Kaizen (Hoshin), 5S, 6 sigma (DMAIC), 8D, systèmes tirés (Kanban), management visuel, etc.
    Formation puis accompagnement de techniciens méthodes et de responsables d'équipe de fabrication aux outils et à la culture Lean.
    Tuteur de deux alternants ingénieurs de l’ITII d’Auxerre.

  • Schneider Electric - Ingénieur Méthodes chef de projet

    Rueil Malmaison 2004 - 2006 Management fonctionnel d'un bureau d'études industriel.
    Chef de projet pour les productivités techniques (automatisations).
    Création d'indicateurs permettant le suivi des gains de productivités et des engagements financiers.
    Chef de projet 6 sigma (formation green belt).

  • Schneider Electric - Stagiaire ingénieur

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Expérience de 6 mois en Bulgarie dans une usine de fabrication de disjoncteurs.
    Projet Lean Manufacturing (diagnostic + mise en oeuvre).
    Réorganisation des flux de l'atelier.

Formations

Réseau

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