Nicolas LABE

En résumé

Entreprises

• Conseil Départemental du Haut Rhin - Chef de projet

  2005 - maintenant * Appui au chef de service Etudes et Développement
  
  Participation à l’organisation du service (9 chefs de projet), à la mise en place de méthodes de travail, aux revues de projet et aide à la planification et évaluation des projets.
  -> Suivi de l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’Urbanisation du SI
  - Etude, cahier des charges et choix du prestataire pour un audit de l’existant et proposition de scénarii pour l’urbanisation du SI de la collectivité
  
  * Chef de projet référent des domaines Finances et achats de la collectivité
  
  Projets à fort impact organisationnel
  - Audit, élaboration du plan projet
  - Promotion du projet auprès de la Direction Générale et des Elus
  - Constitution et animation des groupes de travail, refonte des processus métiers
  - Appel d’offre, négociation pour l’acquisition des progiciels et prestations associées
  
  ->Mise en œuvre d’un Système d’Information de Gestion Financière
  Périmètre : Prospective, Finances (Préparation et Exécution Budgétaire), Achat
  Budget : ≈ 1M€, durée : 3 ans, 200 utilisateurs
  
  - >Mise en œuvre de l’Aide Sociale de Terrain
  Périmètre : L’ensemble des directions de l’action sociale
  Budget : ≈ 200 K€, durée : 3 ans, 400 utilisateurs
  
  -> Dématérialisation de la chaîne comptable
  Périmètre : L’ensemble des directions
  Budget : ≈ 100 K€, durée : 2 ans, 300 utilisateurs
  

• GFI - Progiciels - Responsable de production de progiciel

  2000 - 2005 * Responsable de production
  
  Gestion d’une gamme de progiciel de gestion de l’action sociale communale
  Portefeuille de 120 clients
  
  - Encadrement d’une équipe technique de 6 personnes (Développeurs, Ingénieur système)
  - Définition et mise en œuvre de l’organisation de l’équipe de développement et de ses interactions avec les équipes support et consultants client.
  - Création et suivi de tableaux de bord (planning prévisionnel, contrôle des charges, suivi d’activité), planification de la production des versions, des recettes…
  - Participation aux actions d’avant vente
  - Gestion du portefeuille de projets
  
  -> Suivi de projets significatifs ( > 300 jours/homme).
  - Conseil général des Bouches du Rhône 2004, Evolution et intégration du progiciel pour la gestion de l’instruction des demandes de RMI
  - Toulouse 2002-2003 : Projet en 3 tranches, Suivi de l’instruction des demandes (Evolution du progiciel), Gestion de dossiers d’interventions (Conception et développement en architecture n tiers), Interface base de données cartographiques
  - Marseille 2002 : Analyse et mise en œuvre d’un nouveau module de la gamme - Gestion de Centre Local d’Information et de Coordination gérontologique
  
  Environnement : UNIX, Windows, VB, ORACLE, JAVA, J2EE, MS-Project

• SIGO Conseil - Ingénieur d'étude

  1997 - 2000 Etude et réalisation, du portage du progiciel Tenue Des Comptes (noyau central) de la version Franc à la version Euro.
  Prise en charge, de l'analyse fonctionnelle à l'intégration, de modules complémentaires du progiciel pour les clients suivants:
  - CDC - Paris (Caisse des dépots et consignation)
  - Caisse d'épargne d'Alsace - Strasbourg
  - Banque COVEFI - Lille
  
  Environnement : UNIX, Windows, NS-DK, SYBASE, ORACLE, COBOL, PL-SQL, MS-Project

Formations

• Ecole Privée Des Sciences Informatiques

  Montpellier 1993 - 1997 Génie Logiciel

Réseau

• Alexandre HUGUES

• Dambricourt FLORENCE

• Delphine MONIER

• Hawa SISSOKO

• Light CONSULTANTS

• Mylène BRISINGER

• Olivia CALIXTE

• Olivier LUISETTI

• Regis SAVARY

• Sylvie MALEZIEUX