Mes compétences :
Lean management
Gestion de projet
Trésorerie
Gestion d'actifs
Analyse financière
Entreprises
Eramet
- Trésorier placements
Paris Cedex 2012 - maintenant En étroite collaboration avec le trésorier groupe et responsable des financements :
- participation active à la gestion de la trésorerie du groupe (700 M EUR ) ;
- proposition d'allocation d'actifs puis mise en œuvre de la stratégie ;
- responsable d'un portefeuille obligataire (150 M EUR ) : taux fixes swappés, flotteurs, convertibles, libellés principalement en euros ;
- analyse des performances des placements et suivi des risques ;
- en délégation du trésorier groupe, prise en charge de certains dossiers de financements.
Réalisations :
- lancement et gestion d'un programme de pensions livrées de 60 M EUR
- adaptation de l'approche « lean management » à la production d'un reporting mensuel
Eramet
- Trésorier flux
Paris Cedex 2010 - 2012Au sein de la direction de la trésorerie groupe et des financements :
- responsable de la gestion quotidienne de la trésorerie : 7 sociétés, 90 comptes bancaires pour 45 Md EUR de flux par an
- interlocuteur au quotidien des partenaires bancaires du groupe ;
- contrôle de la bonne application des conditions bancaires et production d'un reporting sur le chiffres d'affaires bancaire ;
- back-up SI Trésorerie.
Réalisations :
- réorganisation de la gestion des cartes affaires du groupe (périmètre France) et renégociation du contrat
- création d'un reporting trimestriel chiffrant l'activité du groupe avec chaque banque
(flux, change, commodities)
Caisse des Dépôts
- Analyste risque
PARIS2007 - 2010Au sein de la Direction des Risques et du Contrôle Interne :
- étude du risque de crédit, notation des contreparties et allocation du montant d'investissement pour les portefeuilles obligataires et monétaires ;
- responsable d'un portefeuille incluant le secteur Energie et les produits structurés italiens (RMBS) ;
- rédaction et présentation d'analyses sectorielles en comité risque de crédit.
Réalisations :
-réaction rapide lors du déclenchement de la crise en août 2007 en préconisant une réduction significative de l'exposition sur les ABCP
- benchmark de 4 agences de notation extra-financières pour prise en compte des aspects de développement durable dans les analyses
