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VIDELIO
- Responsable de Projets
GENNEVILLIERS
2014 - maintenant
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ALTEN
- Variability Tracker for claim management
Boulogne-Billancourt
2012 - 2014
En mission chez Airbus à Bouguenais
Collecte, analyse et reporting des variabilités impactant les performances
Valorisation des aléas sur la chaine de production (générés et/ou subis)
Mise en place des processus de calcul d’impact des manquants
Montage des fiches incidents liées aux défaillances fournisseurs (Claim)
Assistanat des Chefs d’équipes pour assurer la cohérence des pointages
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ALTEN
- Ingénieur d'Etudes Qualité
Boulogne-Billancourt
2011 - 2012
En mission chez STX Europe à Saint-Nazaire
Dynamisation d’actions de réduction des CNQ et d’amélioration continue
(soudure coque métallique, câbles trop courts, interfaces réseaux, etc.)
Analyse des processus, identification des dysfonctionnements et impacts
Organisation et pilotage des réunions avec les différents acteurs
Proposition d’actions correctives / préventives
Identification de nouveaux sujets visant à réduire les coûts de non-qualité
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KEZIA
- Chef de Projets
Rillieux la Pape
2007 - 2011
Management de projets (identification d’objectifs, planification, suivi et contrôle des travaux, recette et vente avec le client)
Etudes et chiffrages
Accompagnement client de la conception à la vente finale
Management opérationnel et recrutement
Contractuel affaire (CDC, PQA, PDP, DOE)
Gestion des approvisionnements (Appels d'offres, négociations, suivi et contrôle réception)
Gestion d’affaire (Analyse des risques, Reporting, Prévision mensuelle de Facturation)
Relations et négociations avec les fournisseurs et les sous-traitants
Mise en place des tableaux de bord et de suivi des avancements
Suivi logistique et qualité,
Optimisation des processus (Amélioration de la productivité, analyse des dérives, réorganisation d’équipe, optimisation de la marge brute et réduction du stock)
Veille technologique
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MAN Diesel
- Assistant Chef de Projet ERP
Villepinte
2006 - 2006
Analyse des processus Ventes, Services, Ingénierie, Méthodes, Production,
Assistance à la préparation du projet ERP (planning, budget, risques, etc.),
Modélisation des processus avec l’outil de BPM OSSAD Designer,
Analyse des offres pour le choix de l’intégrateur du projet,
Rédaction de la spécification de commande et du PQP.
> Thèse professionnelle sur l’évaluation de la pérennité d’un Système d’Information.
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Leroux et Lotz Technologies
- Gestionnaire Production et Logistique
Nantes
2006 - 2007
Mise en place des processus de production
Pilotage et suivi de production,
Gestion des approvisionnements et des avancements,
Suivi budgétaire et qualité,
Management opérationnel,
Gestion et Coordination logistique matière et matériel.
Préparation et suivi d’affaires sur navires de croisières MSC pour STX :
o Portes Incendies Battantes, Portes de bordée,
o Panneaux d’échappée et accessoires associés,
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GDF SUEZ
- Assistant à Maîtrise d'Ouvrage SAP
COURBEVOIE
2005 - 2005
Maintien en Conditions Opérationnelles de la G.M.A.O.
Capitalisation du circuit de professionnalisation des nouveaux arrivants
Assistance aux utilisateurs
Réalisation de la présentation PowerPoint de formation SAP R/3 module PM
Production des indicateurs de suivi des sites
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GDF SUEZ
- Technicien Fonctionnel SAP
COURBEVOIE
2004 - 2005
Remise à niveau des plans de maintenance
Mise en oeuvre des réservations automatiques de pièces de rechange
Mise à jour d’équipements (Site, G.M.A.O., Archives, GEDT, etc.)
Réalisation de Modes Opératoires
Assistanat au correspondant G.M.A.O. local et aux utilisateurs
Statistiques Performances de la maintenance (Indicateurs, etc.)