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Nicolas MEILLAN

LE HAILLAN

En résumé

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Logistique
Organisation

Entreprises

  • EFFIA TRANSPORT - Responsable d'Exploitation

    2009 - maintenant Mise en place et exploitation des Vélos en Libre Service de Bordeaux.
    160 stations, 1700 vélos.

  • Geodis Logistics Sud-Ouest - Directeur Agence de Mérignac (33)

    Levallois-Perret 2006 - 2008 Exploitation logistique sur 5000 m² - 25 personnes
    Secteur aéronautique (DASSAULT - AIA)
    Production : parc 8 machines-outils débit matières premières acier/inox/aluminium/titane. Emballage industriel, protection bois.

    CA 2007 1,5 MEuro - + 10,4 % vs.2006
    Redressement Résultat opérationnel +4,2 % vs. 2006
    Élaboration et analyse des budgets, développement commercial
    Renouvellement Certification AFAQ ISO 9001 V2000
    Mise en place de tableaux de bord, reporting

  • Geodis Logistics Sud-Ouest - Chef de projets

    Levallois-Perret 2001 - 2006 2004 - 2006 Direction Régionale (Aquitaine et Midi-Pyrénées) - Chef de Projet Logistique
    2002 - 2004 Agence de LA ROCHE CHALAIS (24) - Dossier KSB - CA 3,4 MEuro - Ingénieur études et méthodes
    2001 - 2002 Agence de CESTAS (33) - Dossier SOLECTRON - CA 6 MEuro - Ingénieur Productivité

    Pilotage de groupes projets
    Création de plateforme logistique
    => Ouverture Agence Toulouse (Juin 2005 - 7500 m² dédiés Pharmaceutique)
    Optimisation des performances des agences
    => Réduction des coûts 10%(-340 K€)(2004 - Agence La Roche Chalais – Industrie)
    Élaboration de plans de progrès
    => Amélioration de la Productivité : +15% à +20%
    Négociation clients/fournisseurs
    Conception de solutions logistiques et d'offres commerciales

  • Granja (31) - Ingénieur Bureau d'étude

    2000 - 2000 Optimisation et fiabilisation d’un produit et mise en place de la chaîne de montage
    Projet de fin d'études : Analyse de la valeur (Amélioration des coûts de 10% (45 K€))

  • VALEO TERMICO, Saragosse (Espagne) - Ingénieur Système de Production

    1998 - 1998 Stage 4 mois
    Amélioration de la productivité et de la qualité d'une chaîne de montage (+20% production)
    Méthodologie lean manufacturing : flux tendus, implantations machines, temps de cycles, SMED, KANBAN, 5S

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