15 ans d’expérience de management et pilotage d’un réseau commercial
Maîtrise des actions de développement de la performance en multicanal.
Mes compétences :
Gestion
Leadership
Organisation
Dynamique
Motivation
Travail d'équipe
Entreprises
MUTUELLE EOVI MCD
- RESPONSABLE REGIONAL DU DEVELOPPEMENT INDIVIDUEL
2010 - maintenant Management d’une équipe de 30 collaborateurs, 13 départements, 16 agences.
Pilotage et suivi des objectifs commerciaux 1ere région de France en 2011, 2012 et 2013.
Formation et accompagnement de la performance individuelle et collective avec gestion d’un animateur régional.
Développement d’un portefeuille client à travers une stratégie multicanal.
Recherche et mise en place de partenariats.
Pilotage et suivi des indicateurs de gestion pour les adhérents particuliers et collectifs.
Suivi des budgets, analyse des écarts et reporting.
BANQUE CASINO
- Responsable pilotage et coordination commerciale
2006 - 2010- Responsable de la formation des acteurs terrain internes (150p) et externes (300p)
- Management d’une équipe Back office (call center, agence à distance, coordination fonctionnelle) 12p
- Optimisation et gestion des frais commerciaux, de déplacements (900 K€ de budget)
- Mise en place et gestion en mode projet de la centralisation des contrôles 1er niveau et de la conformité
- Optimisation de la qualité des dossiers de crédits avec pilotage des plans d’actions
KUTXA Banque
- Directrice d'agence
2005 - 2006- Création de l’agence et développement d’un réseau de prescripteurs immobiliers : atteinte du CA (5 M€) dès la 1e année d’ouverture
- Montage de dossiers de financement (scoring et analyse du risque) avec décision sur l’octroi des crédits (niveau de délégation à 200 K€)
- Recrutement et formation de l’ensemble des équipes : produits, outils, process de vent
-B to B : gestion d’un réseau d’apporteurs d’affaires grands comptes et accords nationaux ; notaires, constructeurs de maisons individuelles, promoteurs, agents immobiliers, gestionnaires de patrimoines
LA REDOUTE : vente à distance
- Responsable du centre de relation client
2001 - 2005- Responsable du centre de relation client d’Aquitaine : Encadrement de 100 conseillers commerciaux
- Gestion et organisation de l’activité des centres d’appels de Bordeaux, Pau et La Rochelle.
- Organisation et planification des effectifs.
-Garant de la stratégie commerciale de l’entreprise.