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Nicolas ODIER

MARSEILLE

En résumé

Diplômé dans le domaine de la Santé Publique j'ai acquis une double compétence en santé et management. Mes compétences principales s’articulent autour du management, de l’évaluation, de la stratégie et du développement dans la santé. De plus, j'ai un Doctorat en Santé Publique à la faculté de Médecine de Marseille dont la recherche s'articulait autour de la prise en charge des malades souffrant d'addiction.

Actuellement, consultant à mon compte, j'ai acquis une solide expérience au sein du Groupe Korian tant en matière de management d'établissements ainsi qu'en stratégie et développement. Je reste à la recherche de nouveaux projets de nouvelles opportunités en matière de management, de stratégie, de développement. Mais je sus ouvert aussi à développer mon côté formateur et enseignement.

Mes compétences :
Santé
Économie de la santé
Santé publique
Management
Developpement
Stratégie
Accompagnement
Conseil

Entreprises

  • TROCADELYO LLC - Consultant en Stratégie et Développement

    2013 - maintenant Fusion et acquisition d'établissements de santé ou d'hébergement pour personnes âgées dépendantes.
    Mise en place de projet de restructuration des établissements
    Recherche de foncier

  • Le Noble Age - Directeur Développement Adjoint

    Vertou 2012 - maintenant Rachat et création d'établissements médico-sociaux et sanitaires

  • Korian - Chargé de Developpement

    Paris 2010 - 2012 Fusion et acquisition d'établissements de santé et médico-sociaux
    Mise en place de projet de restructuration des établissements du groupe
    Recherche de foncier

  • Korian - Direction d'établissement

    Paris 2006 - 2009

  • AFC SANTE - CONSULTANT SANTE

    2005 - 2006 En charge du développement et de la stratégie : audit, formation et conseil dans les domaines de la santé et du médicosocial.

    Mes missions consistent à trouver de nouvelles sources d'activité comme les marchés publiques, appels d'offre de service, l'évaluation externe des établissements, la recherche de création ou de rachat d'établissement...

  • FREELANCE - CONSULTANT SANTE

    2004 - 2005 Passation de marchés publics (APHM) et de contrats cadres (Générale de Santé).
    Création de formation (Gestion des risques à l’hôpital).
    Développement commercial (AEROSEPT).
    Audit d’activité (AIRMES).

  • FEHAP - CHARGE DE MISSION

    Paris 2003 - 2004 Représentant régional auprès de adhérents et des tutelles (ARH, CG, DRASS, DDASS).
    Conseillé technique auprès de délégués régionaux (PACA, CORSE et LR).
    Mise en place de groupes de travail (T2A, Dialyse, SROS 3ème génération).
    Montage de dossiers d’autorisation (Angioplastie, Médecine SPC, Urgences pédiatriques).

  • HOME MEDICALISE CLAIRFONTAINE - ATTACHE DE DIRECTION

    2002 - 2002 Gestion du personnel, de la logistique et des achats.
    Orientation générale de l’entreprise (qualité d’accueil, des soins et sécurité).

  • FREELANCE - CONSULTANT SANTE

    2002 - 2003 Création de bases de données clients, support commerciaux.
    Création de formation (Aérovigilance).
    Mise en place d’un système qualité (ISO 9001 – sociétés de services)

  • BIOCONTROL GROUPE BUREAU VERITAS - RESPONSABLE DE LA FORMATION SANTE

    2001 - 2001 Création de formation (Assurance Qualité, Accréditation et Matériovigilance).

  • CHU LA CONCEPTION - CHARGE DE MISSION

    2000 - 2000 Service de l'information médicale : Pr R.SAMBUC
    Ma mission dans le cadre de mon DEA fut de reprendre l'étude PACA, de la compléter et de la corriger. A partir de cette étude et de celle menait en 1995 - je devais étudier la prise en charge de l'insuffisance rénale chronique, modéliser la prise en charge actuelle et proposer des scenarii nouveaux tout en respectant le cahier des charges : diminution des coûts, une meilleure qualité des soins et une plus large prise en charge.

  • POLYCLINIQUE LES ALPILLES - RESPONSABLE QUALITE

    1999 - 2000 Dans le cadre de la procédure d'accréditation, je devais informer le personnel au travers de formation sur la qualité et présenter ce que serait la mise en place de la procédure dans l'établissement.
    De plus, j'ai participé à la conception des procédures et protocoles qualité pour les soins et les services ainsi que du suivi des vigilances sanitaires

  • CLINIQUE LA RENAISSANCE - RESPONSABLE DU SYSTEME D'INFORMATION

    1998 - 1999 Responsable de la mise en place du PMSI.
    Chef de projet pour le remplacement du système informatique pour la prise en charge du dossier adiministratif et du dossier médical.
    Responsable de la formation du personnel dans le cadre des nouveaux logiciels de bureautiques

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