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Frédéric BAUDE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Santé
Organisation
Management
Stratégie
Gestion des opérations
Direction de projet

Entreprises

  • PHME Conseil

    PARIS maintenant
  • Ramsay Générale de Santé - Directeur de Projet - Pôle Lille Métropole

    Paris 2016 - maintenant 10 établissements de santé sur la Métropole Lilloise :
    - Hôpital Privé Le Bois
    - Hôpital Privé La Louvière
    - Hôpital Privé de Villeneuve d'Ascq
    - Clinique du Sport et de Chirurgie Orthopédique
    - Clinique Lille Sud - SOS Mains
    - Clinique La Victoire
    - Clinique Ambroise Paré
    - Clinique du Val de Lys
    - Clinique du Parc Monceau
    - Clinique Maison Fleurie
  • Clinique Geoffroy Saint-Hilaire, Groupe Générale de Santé - Directeur des Opérations

    2014 - 2016
  • Hôpital Privé de la Loire - Groupe Générale de Santé - Directeur des Opérations

    2013 - 2014
  • Hôpital Privé de l'Ouest Parisien - Groupe Générale de Santé - Directeur des opérations

    2012 - 2013
  • SIEGE DE L'ASSISTANCE PUBLIQUE - HÔPITAUX DE PARIS / DIRECTION DE LA POLITIQUE MEDICALE - STAGIAIRE OPERATIONNEL

    2009 - 2009 - Expertise PMSI
    - Recueil des données pour l'Etude Nationale des Coûts à Méthodologie Commune 2008
    - Validation des procédures des hôpitaux participant à l'ENCC 2008
    - Soutien à la mise en place de l'ENCC auprès de l'Hôpital Lariboisière - Fernand Widal
  • REFERIS SANTE MANAGEMENT CONSULTING - CONSULTANT JUNIOR STAGIAIRE

    2009 - 2009 - CHU de Lyon, HFME, audit organisationnel du bloc opératoire
    - CHU de Rouen, constitution du dossier d'investissement dans le cadre du plan Hôpital 2012
    - CHI Elbeuf-Louviers, étude pour la mise en place de la norme 15189 pour le laboratoire
    - CH de Saint Malo, analyse de la fonction brancardage
  • PHME Conseil (www.phme-conseil.com) - CONSULTANT SPECIALISE EN GESTION HOSPITALIERE

    2009 - 2012 Missions de conseil auprès des établissements de santé :

    - Missions d'audit médico-économique et organisationnel
    - Prestation de conseil en gestion pour un pôle d'activité chirurgicale
    - Mission d’appui à l’amélioration du circuit du patient et à l’optimisation de l’organisation et du management des activités médicales, dans le cadre de la mise en œuvre du Plan de redressement budgétaire et financier
    - Missions d’audit pour la réorganisation des secrétariats médicaux
    - Audits stratégiques, médico-économiques, organisationnels, budgétaires et financiers dans le cadre de la définition de Plans de Retour à l'Equilibre Financier
    - Elaboration du Projet d’Etablissement : Projet Médical et projets associés
  • GHU Avicenne - STAGIAIRE DIRECTION QUALITE ET AFFAIRES JURIDIQUES

    2008 - 2008 - Participation à la gestion administrative de la direction de la qualité et des affaires juridiques
    - Participation aux réunions des instances et comités (CLIN, Hémovigilance, CRUQ, CTE)
    - Préparation à la Certification V2 (rédaction des documents, notation des critères, plan de communication, inspection des services, réunion de pôles)

Formations

Réseau