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Nicolas PARINET

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse et amélioration continue
SAP ECC6
SAP GRC
Conduite du changement
Gestion des risques
Coordination et animation d'équipe
Ingénierie pédagogique

Entreprises

  • MPBI - Chargé de missions

    2013 - maintenant Chargé de missions:
    - Assistance à la réalisation de supports de communication
    - Assistance à la formalisation de l'offre formation
    - Assistance à la mise en oeuvre d'une démarche qualité pour couvrir les activités recettes/intégrations/installations au sein de l'entreprise

  • IMCA - Agent commercial

    2012 - 2013 Mission : Assurer la relation clients et l’interface fournisseurs.
    Résultats :
    - Elaboration de devis, négociation clients, suivi de l’acceptation des commandes par les fournisseurs, des livraisons, de la satisfaction clients et du paiement des fournisseurs.
    - Initialisation de fichiers de données clients, d’une procédure de calcul de prix et de suivi global des opérations.

  • Magellis consultants - Consultant en organisation et en SI

    2011 - 2012 Mission 1 (9 mois ; AIRBUS) : Définition et mise en œuvre de la solution PIC pour optimiser la conception des avions en tenant compte des contraintes achats et logistiques pour optimiser les coûts, éviter les manquants en production
    Résultats : Contribution aux différentes phases du projet :
    - Gestion de projet : appui au pilote opérationnel du projet, animation de réunions de suivi de projet, planification, rédaction des livrables de gestion de projet
    - Conception de la solution : animation d’ateliers, étude de l’existant, définition de la cible (process, organisation et outil), formalisation des spécifications fonctionnelles et recette de l’outil

    Mission 2 (12 mois ; AIRBUS) : Conception et animation de la formation ARP to support FLS process (processus visant à gérer les opérations de téléchargement et d’installation des calculateurs avion)
    Résultats : Contribution aux différentes phases du projet :
    - Développement du parcours pédagogique (objectifs, étapes, messages clefs…)
    - Conception du kit de formation (supports de formation, cahiers de prise de notes, cahiers d’exercices, fiches réflexes, modes opératoires…)
    - Planification et animation des formations

    Mission 3 (1 mois ; MAGELLIS) : Assurer la montée en compétences de nouveaux arrivants MAGELLIS chez le client AIRBUS (historique et enjeux, cœur de métier, organisation, méthodes de travail et outils de références)
    Résultats : Conception du support de formation et animation d’une séance de formation

  • CLM consultants - Consultant en organisation et en SI

    2007 - 2011 Mission 1 (13 mois ; L’OREAL) Pilotage des projets (chef de projet) montée de version du Systèmes d’information SAP R/3 (Programme ECC6) et déploiement d’un outil de gestion des risques de sécurité financière, séparation des tâches (Programme GATE)
    Résultats : Réalisation de la gestion de projet de ces 2 programmes :
    Pilotage opérationnel, animation de réunions de suivi de projets, planification et Rédaction des livrables de gestion de projet (tableaux de bord, planning…)

    Mission 2 (18 mois ; EDF) Implémentation d’un outil de gestion des risques de sécurité financière et de séparation de tâches (mise en œuvre fonctionnelle, technique et conduite du changement vis-à-vis des futurs utilisateurs)
    Résultats : Contribution aux différentes phases du projet :
    - Gestion de projet : appui au pilote opérationnel du projet, animation de réunions de suivi, planification, rédaction des livrables projet
    - Conception de la solution : animation d’ateliers de conception (achats, ventes et comptabilité), réalisation du référentiel de sécurité financière utilisé par l’outil et rédaction des livrables associés
    - Conduite du Changement : réalisation du plan d'accompagnement, ingénierie pédagogique et assistance aux utilisateurs de l’outil

    Mission 3 (15 mois ; EDF) Coordination et appui aux opérations de migrations de données lors du déploiement de SAP R/3 (Programme PGI)
    Résultats : Pilotage de la cellule de coordination des Reprises-Initialisations/Bascules de données :
    - Coordination entre les acteurs du projet : animation de réunions hebdo, organisation des échanges et des circuits de communication d’informations
    - Planification et suivi de projet (rédaction de tableaux de bord de communication pour les pilotes du projet et des directeurs d'ERDF)
    - Mise en place, sécurisation de processus et assistance aux utilisateurs
    - Reporting opérationnel et remontée d'alertes aux pilotes opérationnel et stratégique
    - Rédaction et capitalisation de la documentation projet

Formations

  • IAE (Toulouse)

    Toulouse 2005 - 2006 Master en administration des entreprises

    CAAE - Mention : Bien
    Environnement économique et stratégique, comptabilité analytique et financière, gestion des RH…

  • Bangor University Of Wales (Bangor)

    Bangor 2004 - 2004 Forestry Dpt - Forestry, sustainable development, wood technologies

  • Ecole Supérieure Bois Nantes (Nantes)

    Nantes 2003 - 2005 Ingénieur

    Ingénieur, Management, RDM, gestion de production, gestion de projet, statistique, chimie.......

Réseau

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