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Nicolas PEDRONO

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Microsoft SharePoint
Microsoft SQL Server
Windev
Gestion de projet
Microsoft Dynamics
Essbase
Webdev
Management
Informatique
EPM11

Entreprises

  • Cryo Express (Groupe Air Liquide) - Group CIO

    2015 - maintenant

  • Select Service Partner - Responsable Etudes et Développements

    2008 - maintenant ETUDES ET PROJETS INFORMATIQUES
    - Conception, Développement et mise en place d’un ERP métier (WinDev)
    - Dématérialisation des documents RH vers un Bureau Virtuel
    - Implémentation d’une solution E-Learning et de gestion de la Formation
    - Mise en place d’un intranet SharePoint 2010 : Annuaire, publication, travail collaboratif
    - Implémentation d’une solution de gestion de production : achats & stocks
    - Participation aux différents projets groupes internationaux : BI, POS, BOH
    - Création d’un outil de gestion de suivi du CA, avec rapprochement du cash et envoi en comptabilité

    OUTILS DECISIONNELS ET FINANCIERS
    - Conception et mise en place d’outils de reporting financiers
    - Migration et gestion des outils décisionnels : Essbase/Planning (Oracle Hyperion EPM11)
    - Optimisation de l’utilisation du B.I. avec création d’un DataWareHouse SQL Server
    - Conception d’un DataWareHouse achats (SQL Server et Essbase)
    - Etude et rationalisation de l’ERP co)mptable (Microsoft Dynamics NAVISION)
    - Fusion des données financières au niveau « groupe » (collaboration avec tous les pays européens)
    - Pilotage du projet de migration SEPA : comptabilité, trésorerie, paie

    GESTION DU SYSTÈME D'INFORMATION
    - Uniformisation des bases de données (SQL Server)
    - Rationalisation et automatisation des flux inter-applicatifs du Système d’Information
    - Administration et optimisation des systèmes d’encaissements (PI Electronique, Micros)
    - Mise en place de procédures : fonctionnelles et manuels et standardisation des processus
    - Création des EDI et interfaces B2B avec les fournisseurs (protocole GS1)
    - Mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) entre 2 sites, avec virtualisation du S.I.

    MANAGEMENT
    - Participation à l’élaboration des budgets de la DSI
    - Elaboration du schéma directeur du SI à 3 ans
    - Management des équipes des pôles : développement, Front Office
    - Redéfinition des profils de postes, optimisation des parcours de compétences
    - Gestion du portefeuille des prestataires
    - Management des équipes de prestataires en régie et en off-shore

  • Armstrong Solutions Corp - Chef de Projet Senior / Consultant

    2004 - 2008 AUDIT / CONSEIL
    - Réponse aux appels d’offres : RDV, détection des besoins, élaboration des chiffrages.
    - Rédaction des cahiers des charges.
    - Gestion des équipes de développements et des plannings projets.
    - Conseil, accompagnement des entreprises clientes et formations

    FORFAIT / REGIE
    - Logiciels de gestion commerciale : Ladurée (Restauration) – MySQL
    - Site web marchand : Pagodis (Distribution florale) – MySQL
    - Logiciel de gestion logistique : Dehon/Gestimat (Industrie) – AS400
    - Logiciel de gestion du personnel : PMH/PMU (Loisirs/ Jeux) – SQL Server
    - Création d’un ERP : Ring Tours (Tour opérateur) – SQL Server
    - Logiciel de gestion du suivi CA : Select Service Partner (Restauration) – SQL Server

  • Vocalcom - Chef de Projet - Grand Compte

    Paris 2001 - 2004 - Participation au développement de « Hermès Pro », CRM destiné aux centres d’appels (WinDev)
    - Création d’un module spécifique de gestion des commandes (stocks, livraison, facturation)
    - Conduite de projet client grand compte dédié au module de prise de commande

  • Oojob - Chef de Projet

    2000 - 2001 - Création d’un logiciel RH d’évaluation comportementale (WebDev)
    - Développement d’évaluations de compétences techniques par métier
    - Formation utilisateurs pour l’utilisation du logiciel et interprétation des résultats

Formations

Réseau

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