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Nicolas PELLERIN

MITTELHAUSBERGEN

En résumé

Mes compétences :
Comptabilité
Direction financière
Encadrement
Finance
fiscalité
Manager
Responsable financier

Entreprises

  • TRILUX France - Directeur Administratif, Financier et Ressources Humaines

    2007 - maintenant Direction Administrative et Financière
    - Comptabilité Générale : Arrêtés mensuels et annuels (reporting)
    - Comptabilités Auxiliaires Clients et Fournisseurs & comptabilité analytique
    - Budgets annuels et forecasts
    - Contrôle de gestion commercial

    Directions des Ressources Humaines
    - Ressources Humaines : contrats (embauches, licenciements, avenants, etc…)
    - Relations avec le sous-traitant paie - Déclarations sociales

  • Johnson Controls-Roth - Responsable Financier

    Colombes 1999 - 2007 Pour 3 sociétés commerciales (2 SAS - 1 SARL - C.A cumulé = 220 M€ - Effectif > 900 personnes) et 1 Société « Holding » (Participations France et Italie de 1 300 M€) :

    - Comptabilité Générale : Arrêtés mensuels et annuels
    - Fiscalité : Liasses fiscales, Taxe professionnelle et autres taxes, etc…
    - Comptabilités Auxiliaires Clients et Fournisseurs
    - Comptabilité Analytique : Plan de comptes, Architecture, Suivi budgétaire Division
    - Reporting de type US GAAP sur HYPERION
    - Animation d’une équipe de 9 personnes

    Pour le périmètre « France », en charge de :
    Cash-pool (17 entités), Intégration fiscale (29 sociétés), Projets IAS/IFRS/US GAAP, Plan d’épargne groupe, Standardisation des procédures, ERP, etc…

  • Johnson Controls-Roth - Contrôleur de Gestion Industriel

    Colombes 1997 - 1998 3 collaborateurs
    C.A. usine > 107 M€ - Effectif > 900 personnes
    - Budget et « Forecasts » (4 par an)
    - Rapports de gestion mensuels (Analyse des écarts), Comptabilité Analytique
    - Suivi des investissements : Demandes, Dépenses, Engagements, etc…

  • Johnson Controls-Roth - Contrôleur de gestion et Services Généraux

    Colombes 1991 - 1996 5 collaborateurs

    - Résultats mensuels et budgets d'une Division
    - Contrôle de gestion des filiales
    - Outillages : suivi des commandes, des coûts et des recettes ; calcul d’en-cours
    - Responsable des Services Généraux : Téléphonie - Courrier - Voyages professionnels

Formations

Réseau

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