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Nicolas PERRIN

CALUIRE

En résumé

Après 14 ans d'expérience comme chef de projets industriels, donc 4 comme consultant, j'ai monté ma propre entreprise, COPERNIC Engineering, pour développer une activité de gestion de projets et d'ingénierie spécialisée sur la sérialisation et l'agrégation grâce aux marquages par Data Matrix.

Je travaille aujourd'hui pour plusieurs clients dans l'industrie pharmaceutique mais je ne peux pas répondre à toutes les sollicitations actuellement, faute de collaborateurs. Je cherche donc à embaucher des profils d'automaticiens ou en informatique industrielle, ingénieur ou techniciens supérieurs avec une expérience en gestion de projets et idéalement en conditionnement pharmaceutique (BPF), agro-alimentaire, ou cosmétique.

Le but est de définir et chiffrer des solutions techniques pour répondre à la législation internationale en matière de traçabilité des produits de santé, puis de coordonner la mise en place et la qualification des équipements.

Je m'appuie notamment sur l'expérience acquise en ce domaine sur plusieurs projets chez Sanofi Pasteur, mais aussi avec plusieurs fournisseurs de toutes origines (Seidenader, Systech, Antares ...)

Ingénieur en mécanique, parlant couramment anglais, allemand et italien, je maîtrise les technologies d'automatisme et le management d'équipes projet de techniciens et d'ingénieurs en contexte international, pour le respect des BPF et des cycles de qualification-validation des équipements (URS-FAT-SAT-QI-QO-QP).

Ma plus grande satisfaction dans ce domaine est d'avoir pu remplacer et qualifier une partie d'une ligne de conditionnement en 3 jours seulement alors que 10 jours étaient prévus au départ.

Mes compétences :
Santé
Médical
Bonnes Pratiques de Fabrication
Production
Qualité
Industrialisation
Plasturgie
Packaging
Chef de projets
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Management
Conditionnement

Entreprises

  • COPERNIC Engineering - Fondateur et gérant

    2014 - maintenant Ingénierie et gestion de projets pour les services techniques

    Notre plus-value par rapport aux consultants classiques : apporter une expertise technique basée sur le benchmarking et la connaissance des 3 principaux fournisseurs en Europe.

    Ce n'est pas un chargé d'affaires qui "suit" le consultant une fois par mois, mais un véritable expert, qui va détecter des oublis importants et vous aider à faire les meilleurs choix techniques en fonction de vos besoins.

    Fabricants d'équipements : gestion des projets, de la prospection à la réalisation
    Industries Pharmaceutiques : pilotage des fournisseurs et mise en production, de la définition du besoin (et cahier des charges) à la qualification

  • Akka Technologies - Consultant chez Sanofi Pasteur et BioMérieux, Chef de projets Industrialisation

    Paris 2010 - 2014 Définition, installation et qualification de moyens de production en industrie pharmaceutique.
    Systèmes de marquage et contrôles par vision.

    Modules de marquage et de contrôle de DATA MATRIX

    Sanofi Pasteur : 2 machines de 2010 à 2012 (marquage Data Matrix CIP 13 pour la France) puis un avant-projet en 2013, avec réalisation en 2014 (2 lignes de conditionnement, sérialisation et agrégation pour la Chine)

    Budget : env 500 000 € par projet

  • REXAM PHARMA La Verpillière (38) - Chef de Projets

    2006 - 2010 Mise en place des moyens de production en salle blanche (ZAC ISO 5 et ISO 8)
    Injection, robots, machnes d'assemblageet de contrôle
    Management des équipes techniques (5 à 10 personnes)
    Chiffrages des prix de revient des produits et des investissements en nouvelles machines
    Respect des BPF, des procédures et des protocoles qualité

  • PLASTIC OMNIUM - INGENIEUR PLASTURGISTE

    Levallois-Perret 2001 - 2006 Mise au point des moules et des process d'injection
    Planification et suivi des opérations en mode projets
    Organisation et réalisation des essais
    Pilotage d'équipes techniques (essayeurs, ajusteurs, opérateurs)

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