NEUILLY SUR SEINE
Mon parcours professionnel (audit, RAF, Contrôle de gestion et DAF pendant 12 ans), à la fois en industrie et dans les services, tant au niveau des sièges sociaux que des filiales opérationnelles me permet aujourd'hui d'être polyvalent et opérationnel, que ce soit sur des opérations haut de bilan, sur des conduites de projets, sur l'accompagnement des PME dans leur croissance ou leur restructuration.
Mon expérience dans les groupes internationaux réputés m'a permis d'acquérir la rigueur, la précision et le sens de l'analyse nécessaires à la production d'informations financières fiables, pertinentes et à la mise en place de procédures de contrôle adéquates.
Je trouve passionnant de placer la fonction financière au coeur de la vie des sociétés, de la rendre abordable, vivante, pertinente dans sa capacité à mesurer en temps réèl la performance, à garder le cap des strétégies définies et à en choisir d'autres.
Compétences clés
- Manager des équipes pluridisciplinaires (comptabilité, contrôle de gestion, RH, systèmes d’information, services généraux, trésorerie).
- Garantir la fiabilité des comptes et l’établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation et les principes internes.
- Superviser la consolidation (US Gaaps, IFRS).
- Elaborer les budgets en conformité avec les choix stratégiques de l’actionnaire et de la Direction générale.
- Trésorerie, Credit management, recouvrement : établir les plans de financement, réduire les délais de recouvrement, négocier avec les banques et partenaires.
- Contrôle de gestion : mettre en place des tableaux de bord, définir les indicateurs clés de l’entreprise, réduire les coûts, négocier les contrats avec les prestataires.
- Droit des affaires, fiscalité : coordonner des opérations de restructuration (fusion, acquisition, création), optimisation fiscale.
- Organisation, procédures, systèmes d’information : conduire des audits, implanter/optimiser les procédures et piloter la mise en place des nouveaux projets et systèmes d’information.
- Ressources humaines : définir des politiques de rémunération adaptées, motivantes en liaison avec les directions opérationnelles, superviser des plans de restructuration, négocier avec les salariés,
- Contrats commerciaux : garantir la conformité des contrats existant avec la législation, négocier en collaboration avec les directions opérationnelles, mettre en place de nouveaux contrats.
- Pratique des groupes à structure matricielle, à forte exigence en matière d’information financière.
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Busines partner
Restructuring
Reporting financier
Budget et Controlling
Credit management
Audit
International Financial Reporting
Hyperion
croissance externe
Consolidation
Management d'équipe
Contrôle interne (SOX, ISO...)
