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Nicolas PUDDA

SAINT NIZIER DU MOUCHEROTTE

En résumé

Partager la Passion de l’Excellence Opérationnelle Achat ! www.altais-conseil.com

Etablir le Diagnostic d'une fonction Achat. Bâtir et Dérouler un programme cohérent d’optimisation de pratiques et processus Achat. Réfléchir aux choix de solutions organisationnelles et informatiques associées. Porter une attention forte sur le développement permanent des compétences métier des équipes Achat, condition sine qua non pour que la fonction Achat prenne sa pleine et juste part dans la création de valeur.

Entretenir un état d’esprit permanent d’Amélioration Continue. S'appuyer résolument sur la méthodologie Lean Six Sigma tout en sélectionnant les outils les plus pertinents et appropriés en regard de la nature des projets à mener. Accorder une importance prépondérante à la Conduite du Changement, dimension incontournable dans la gestion de projets d’Amélioration.

Nicolas vit depuis 15 ans des expériences passionnantes dans le Domaine Achat. Il a assuré des rôles de Chef de Marchés Informatique & Telecom, Prestations Intellectuelles et Sous-Traitance Industrielle et a animé un réseau de Directeurs de Commodités. Dans le cadre de projets d’Amélioration Continue Achat, il a conçu et mis en œuvre des pratiques, processus et systèmes Achat solides facilitant le quotidien d’un grand nombre d’équipes Achat réparties dans le monde. Il a conçu et mis en oeuvre divers programmes de formation et de coaching couvrant les pratiques, processus et systèmes Achat, dans un contexte international et multiculturel.

Mes compétences :
Pratiques Achat, Processus Achat, Systèmes Achat
Gestion Risque Fournisseur
Gestion de Catégories Achat
Formation & Coaching Achat
Diagnostic Achat / Benchmarking Achat
Qualité

Entreprises

  • Altaïs Conseil - Diffuseur d'Excellence Achat

    SAINT NIZIER DU MOUCHEROTTE 2013 - maintenant Consultant en Solutions de Transformation Achat
  • Rio Tinto - Directeur, Amélioration des Processus Achats

    2008 - 2013 Responsable de projets globaux d’amélioration sur un périmètre global (EMEA, AUSTRALASIE, AMERIQUES); Conduite d’équipes projet globales/internationales.
  • Alcan Aluminium Primaire - Directeur, Achats Stratégiques, Amélioration des Processus

    2004 - 2007 Responsable de projets d'amélioration sur un périmètre Business Group (Europe, Afrique de l'Ouest, Amérique du Nord, Australie) concernant 120 spécialistes achats (Biens&Services, Matières Premières, Transports) opérant dans des équipes achats centrales & régionales.
  • Pechiney - Coordinateur, Amélioration Continue en Gestion des Catégories

    Paris 2002 - 2004 Responsable de la mise en œuvre d'une démarche
    d'amélioration continue appliquée à un ensemble de 30 catégories d'achat gérées par 25 responsables de catégories (Biens&Services, Matières Premières, Transports) pour un chiffre d'achat de 300M€.
  • Pechiney - Chef de Service & Achats Exploitation

    Paris 2001 - 2002 Responsable d'une équipe de 15 acheteurs de Biens&Services opérant sur un périmètre clients de 14 sites industriels (France, Grèce, Pays-Bas, Cameroun) pour un chiffre d'achat de 80 M€.
  • Pechiney Métal Primaire - Acheteur, IT & Prestations Industrielles

    1999 - 2000 Responsable de la définition et de la mise en oeuvre de la stratégie pour 2 catégories d'achat; Périmètre clients de 14 sites industriels (France, Grèce, Pays-Bas, Cameroun); Chiffre d'achat 18 M€.

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