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On Purpose
- MENTOR
2016 - maintenant
Nous sommes une communauté qui place le sens avant le profit.
Nous sommes des professionnels qui trouvent des solutions aux vrais problèmes et n’envisagent jamais leur travail comme « juste un boulot ».
Nous construisons un monde où les dynamiques business permettent de créer des bénéfices sociaux et environnementaux et nous sommes toujours heureux de rencontrer de nouvelles personnes qui partagent notre vision.
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KornaKa Consulting
- Fondateur
Paris - Lille - Bruxelles
2014 - maintenant
KornaKa Consulting - Stratégie & Management de l'Innovation Durable
Envisager votre développement dans un cadre ambitieux et durable, tel est notre objectif.
Start-up, dirigeant, manager, nous vous proposons un accompagnement fiable et complet dont le seul objectif est de garantir le succès de votre stratégie... et de vos projets.
N'hésitez pas à nous consulter pour un premier échange.
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Université Lille 3
- Intervenant Politique & Stratégie - Management
Villeneuve d'Ascq
2013 - maintenant
Intervenant dans le cadre des modules :
> Politique, Stratégie & Communication
> Management et Gestion de projets
> Champs professionnels
- Membre de l'équipe pédagogique UFR DECCID - Département INFOCOM, Université de Lille 3.
- Référant professionnel pour le parcours Master Management de la Communication Interne et Externe, en apprentissage.
- Membre des jurys de recrutement.
- Habilité au suivi des contrats en apprentissage, dans le cadre des programmes soutenus par FORMASUP ( http://www.formasup-npc.org).
Contrats suivis cette année chez : SNCF Voyages, SNCF Fret, Agence NIKITA, Cofidis Participations, Renault, Orange Direction Innovation.
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IFAG
- Intervenant Management - Innovation Durable
2013 - maintenant
Au sein du Campus IDRAC - IFAG - EPSI - SUP de COM :
- Intervenant Management / gestion de projets et Créativité & Innovation.
- Accompagnement des projets de création d'entreprise du cursus IFAG (Trophée Kcréa)
- Membre des jurys de recrutement
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Conseil Communal de Concertation - Lille
- Conseiller - Membre du CCC
2013 - maintenant
Membre des commissions :
- Activités culturelles et sportives
- Relations extérieures et rayonnement de la Ville
- COP21
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Université de Lille
- Chargé de mission Formation Continue
2013 - 2014
Conception et développement d’un projet de dispositif de formation continue professionnelle.
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Veolia Environnement
- Manager
Paris
2012 - 2012
Mission d'assistance et de conseil dans le cadre d'un programme groupe d'optimisation et de mutualisation d'activités.
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LFB Biomédicaments
- Consultant Développement Durable - RSE - Achats Responsables
LES ULIS
2011 - 2012
Participation à la préparation du projet "RSE - Achats Responsables" du Groupe LFB.
Ce projet contenait notamment :
- Diagnostic RSE et Achats Responsables, sur base de la norme ISO 26000.
- Préconisations et pistes prioritaires d'actions
- Proposition de formations à destination du Directoire
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Groupement des Mousquetaires
- Manager Développement Durable - RSE - Achats Responsables
Vert-le-Grand
2011 - 2011
Préparation du projet "RSE - Achats Responsables" du Groupe Les Mousquetaires sous l’égide de la Direction Développement Durable, en collaboration avec le cabinet "Des Enjeux & des Hommes" (http://desenjeuxetdeshommes-leblog.com).
Ce projet concernait notamment les enseignes Intermarché, Bricomarché, Restaumarché / Poivre Rouge, Roady, et a été réalisé en association avec les Directions Achats, Finances, Développement Durable et la DG du Groupe.
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JCDecaux
- Manager - Optimisation organisationnelle et financière
Neuilly-sur-Seine
2011 - 2012
Optimisation et évolution des méthodes et standards d'exploitation au sein de la DEX de JCDecaux, à la recherche d'économies structurelles et de fonctionnement à court et moyen terme.
Travail en collaboration avec la Direction Générale Recherche Production et Opérations et l'ensemble des Directeurs Techniques en France.
Présentation et validation du plan d'optimisation auprès de Jean Charles DECAUX.
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ObsAR ( observatoire des achats responsables
- Manager - Achats Reponsables - RSE - Développement Durable
PARIS
2010 - 2012
Consultant du Pôle d'expertises "Développement Durable - RSE - Achats Responsables".
Participation aux travaux du groupe AR A2C en partenariat avec l'ObsAR
(www.obsar.asso.fr).
- Diagnostic Achats Responsables (ISO 26000).
- Préconisations sur-mesure et plans d'actions.
- Formations Achats Responsables et Développement Durable.
- Accompagnement d'acheteurs ou de responsables Développement Durable.
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Inter Mutuelles Assistance
- Consultant Organisation
Niort
2010 - 2010
Assistance et conseil auprès de la Direction des SI et de la Direction Organisation sur plusieurs problématiques (gestion du portefeuille projets, redéfinition du processus de gestion des demandes métier, redéfinition des astreintes, optimisation des outils de pilotage des projets…).
Pilotage en direct de certains de ces sujets.
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Communauté d'Agglomérations en région parisienne
- Consultant projet Développement Durable
2009 - 2010
Définition et conception d'une stratégie Développement Durable en collaboration avec les groupes de travail thématiques (Aménagements et Déplacements, Développement économique, Achats éco-responsables, Énergie habitat, Planification Urbaine, Déchets, Eau), les élus des villes concernées, les acteurs locaux (associations, entreprises, collectivités) et les acteurs régionaux / nationaux impliqués dans cette dynamique (ADEME, Représentants de l'Etat, Région, organismes techniques spécialisés...).
Animation de l'équipe et des acteurs impliqués (+de 100 personnes) et pilotage de la communication interne et externe du projet.
Au final, un Tableau de Bord environnemental avec des Fiches Actions a été conçu et sert de fil rouge pour suivre, piloter et mesurer les actions décidées pour les 6 prochaines années.
http://www.cc-agglocreilloise.fr/spip.php?article1021
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Fondation EDR - Fondation de France
- Administrateur
2009 - 2012
La Fondation "L'Echiquier de la réussite" a pour objet de lutter contre l'échec scolaire des jeunes de quartiers ou de banlieues dites "sensibles", mais aussi des élèves en difficulté scolaire, grâce à la découverte du jeu d'échecs.
Ces actions de sensibilisation aux échecs (cours d'échecs) s'effectuent en partenariat avec la Fédération Française d'Echecs, des établissements scolaires, des clubs locaux d'échecs, des communes, des entreprises.
(www.echiquierdelareussite.org)
La Fondation "L'échiquier de la Réussite" a été créée en 2009, sous l'égide de la Fondation de France, et compte parmi ses administrateurs, d'anciens maires de grandes villes de France, d'anciens ministres, des représentants de l'Education Nationale et de Rectorats, des représentants d'organismes publics et privés de premier plan.
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Réseau ALLIANCES - Entrepreneurs de Croissance Responsable
- Correspondant Développement Durable - RSE / A2C
2008 - 2012
- En charge des relations avec le Réseau ALLIANCES et ses adhérents au sein d'A2C (communication, prospection, bonnes pratiques, veille et benchmarking).
- Participation et representation annuelle au World Forum Lille (www.worldforum-lille.org).
Quelques actions menées dans ce cadre :
- Obtention du label diversité - 1ier cabinet de conseil en France
(http://www.reseau-alliances.org/actualites-adherents-et-partenaires/202-l-a2-consulting-1er-cabinet-de-conseil-a-obtenir-le-label-diversite-r)
- Achats Responsables & Coût global au Colloque de l'ObsAR
(http://www.reseau-alliances.org/actualites-adherents-et-partenaires/180-colloque-des-achats-responsables-2012-obsar-un-grand-succes-et-quelques-extraits-des-conferences)
- Un projet solidaire pour l'éducation des enfants à Lille, soutenu par la Fondation l'Echiquier de la Réussite / Fondation de France
(http://www.reseau-alliances.org/actualites-adherents-et-partenaires/152-la-fondation-a2-consulting-lance-un-projet-avec-lecole-pasteur-de-lille)
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LVMH
- Communication & Change Manager
Paris
2008 - 2009
Pilotage de la Conduite du Changement et de la Communication du projet AMPELOS VVO.
Analyse d'impact (culturel, stratégique, économique, organisationnel, RH, technique)
Conception et déploiement de la stratégie (management, RH, communication, formation, accompagnement...).
AMPELOS VVO est un projet de mise en place d'une solution intégrée de pilotage et de gestion des activités des vignobles de Champagne du groupe LVMH (Moët & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Clicquot, Krug, Mercier, Ruinart), pour la partie Amont, impactant l'ensemble des collaborateurs (des vignerons aux Directeurs de Maisons, en passant par les cadres, les fonctions support et le top management - jusqu'à 1000 personnes).
Cette mission a été menée en collaboration avec des équipes Moët & Chandon, Veuve Clicquot Ponsardin, MHIS (Moët Hennessy Information Services) Capgemini et ID System.
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Assicurazioni Generali
- Consultant Méthodes, Gestion des Risques & Communication
PARIS
2007 - 2008
- Harmonisation et communication des pratiques de management de projets du groupe, suite au rapprochement de plusieurs entités (fusion/acquisition).
- Travaux de conception d'une méthodologie de pilotage par les risques et de gestion des risques.
- Conduite du changement, reporting à la Direction Générale et suivi qualité.
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Capgemini
- Consultant en Management
SURESNES
2007 - 2008
- Dans le cadre d'un partenariat, intervention chez un client majeur du secteur "Finances".
- Définition, cadrage et pilotage des travaux, cogestion de l'équipe de consultants.
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Université Lille 3
- Chargé de Cours - Management de Projets & Communication
Villeneuve d'Ascq Cedex
2004 - 2012
Chargé de cours dans le cadre des Masters:
> Management des Ressources Humaines & Communication Interne,
> Management de la Communication dans les Organisations de Services aux Publics
> Communication Interne et Externe
- Membre du Conseil de Perfectionnement de l’UFR – Université de Lille 3.
- Responsable et tuteur pédagogique des stages de certains étudiants.
- Membre des jurys de recrutement
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Crédit agricole
- Chef de Projet - Organisateur
Montrouge
2003 - 2006
- Missions de pilotage de projets et du portefeuille de projets – Assistance à MOA
(en collaboration avec les Directions Commerciale-Marketing, DSIO et Services Clients), dans le cadre de plusieurs projets majeurs (budget > 1M d'euros) de conquête commerciale et de lancement de nouveaux produits en lien notamment avec les enseignes FNAC, Printemps et La Redoute.
- Coordination et contribution aux chantiers Conduite du changement, RH et Formation, SI.
- Participation à la démarche de certification en management de projets CMMI (SEI) de la DSIO.
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A2 Consulting
- Manager - Membre du COMOP
Paris
2003 - 2013
EN INTERNE - (responsabilités et travaux internes au cabinet) :
- Management de collaborateurs
- Prospection commerciale et gestion des relations clients : développement de grands comptes, pilotage du CA, management de réponses à appel d’offres, animation d’opérations commerciales ciblées.
- Management des RH : recrutement de consultants séniors et juniors, chasse de tête sur des profils spécialisés, conception et organisation de sessions de formation, coaching de nouveaux consultants. Contribution à la démarche de certification SYNTEC, et aux travaux pour l'obtention du label Diversité.
- RSE & Développement Durable : animation du groupe de travail interne, contributions à la création de l’Observatoire des Achats Responsables (ObsAR), à la réalisation du Bilan Carbone (ADEME) et aux travaux de définition de la norme ISO 26000 (avec l’AFNOR); définition et développement de l’offre de conseil.
- Communication interne et externe du cabinet : contribution à la définition de la stratégie et animation, management du site web et création de l’intranet, communication RH interne et externe, réseaux sociaux, développement de stratégies innovantes, relations Ecoles.
- Conception d'offres de conseil et d'approches innovantes, veille et benchmarking.
POUR MES CLIENTS - (missions de conseil en management & organisation) :
Missions réalisées auprès de Directions Générales, de Directions Métier ou Support dans les secteurs Grande Distribution, Banque-Finance, Assurance, Luxe et Communication :
- Conseil en Développement Durable et RSE.
- Conduite du Changement et communication interne.
- Accompagnement managérial & coaching.
- Conseil en optimisation organisationnelle & transformation.
- Pilotage de projets.
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Dexia
- Chef de Projet Marketing (mission type junior entreprise)
La Défense
2002 - 2002
Vainqueur du challenge « 24h - Entreprises - INFOCOM 2002 »
Proposition d’un plan Marketing/Communication opérationnel pour CREATIS, face au repositionnement de sa cible de prospects (www.creatis.fr)
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Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie
- Chargé de Mission - Audit
2002 - 2002
Etude-conseil "communication & organisation" au sein de la cellule CICOM, pour les Directions des Services Déconcentrés du ministère (en NPdC)
Travail en collaboration avec les équipes de la DRIRE, de l'INSEE, de la DGCCRF, de la DSF, du Trésor Public, des Douanes et Droits Indirects.
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Conseil Municipal de Lille - Ville de Lille
- Conseiller de Quartier de Lille Centre
2001 - maintenant
Président de la Commission "Ecoles Jeunesse & Sport"
Représentant du Maire au Conseil de l’École Pasteur
Implications dans les actions locales menées par la Ville, au travers du Conseil et de ses commissions.
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Crédit Mutuel Nord Europe
- Chargé de Projet Junior - Stratégie Internet
Lille
2001 - 2001
Étude-conseil "stratégie & communication" concernant le site web du Crédit Mutuel Nord Europe.
https://www.creditmutuel.fr/cmne/fr/index.html
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ARD (Agence Régionale de Développement) NPdC
- Assistant - Directeur Communication (mission type junior entreprise)
2000 - 2000
Organisation du Connect’ 2000 à Lille (Sommet économique international)
Elaboration du plan de Communication & Relations Presse.
(mission type junior entreprise)
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Disney
- Collaborateur
Chessy
1998 - 2002
Collaborateur au sein de la filiale "Store" de Disney France.
Vente, merchandising et suivi des opérations marketing.
