SAINT ETIENNE
J'ai réalisé pour différents grands comptes des économies substantielles sur des approches globales en réduction des couts par optimisations technique et achats en packaging et plv (jusqu'à plusieurs centaines de milliers d'euros et 24 % des portefeuilles concernés).
Avec Innélia (nouvelle identité de EFC Solutions Packaging) j'ai souhaité répondre à ce type de demandes du marché en intégrant à la fois une approche stratégique avec des dirigeants, et une approche métier et pragmatique avec les personnes opérationnelles, marketing, développeur, acheteurs, producteurs, chez nos clients.
Nous avons donc une réponse unique sur le marché en intégrant la maitrise du design to cost et de la conception en amont puis le management des fournisseurs et l'industrialisation en aval; Ceci avec une offre adaptée aux PME et grands groupes.
notre équipe est composée de designer, d'ingénieurs, techniciens, acheteurs, chefs de projets.
Nous mettons à disposition de grands comptes et pme un savoir faire acquis dans des postes opérationnels et stratégiques liés au packaging et à la plv.
nos champs d'actions sont soit spécifiques:
Etudes, Design et Réalisations,
Conseil en achats,
Formations et Expertises
stratégies développement et sourcing en packaging et plv
soit globaux:
plans de progrès, optimisations des couts globaux
gestion de projet transverse du marketing à l'industrialisation
nos modes de fonctionnements sont:
soit en prestation ponctuelle
soit en régie chez le client à temps complet ou partiel
nous avons une spécialisation en industrie pharmaceutique mais travaillons pour beaucoup d'autres activités (grande distribution, industrie du sport, matériel électrique, biens de grande consommation...)
l'objectif de Innélia / EFC est de répondre à toutes les problématiques économiques et techniques du conditionnement et du packaging avec une expertise matériaux et multiprocess permettant à ses clients d'avoir une réponse optimale pour les besoins de ses produits et clients.
mes expériences personnelles:
- en direction achats et développements en packaging
dans des grands groupes
responsable reegineering achats chez Alstom,
catégory management en packaging chez Gambro (8000 pers, 14 $ milliards CA)
travail en collaboration avec AT Kearney (18 mois)
- en selection et evaluation des fournisseurs, audits process et produits.
- en développement packaging: laboratoire Roche
- mise en place de SAP module Matérial Management
- Black belt Six Sigma sur le projet Queen Mary II
- en management de projets optimisations, sourcing ou développement.
Mes compétences :
Achats
Articles
Coaching
Conditionnement
Design
Eco-design
Ecodesign
Emballage
Formation
Packaging
Plan de progres
PLV
PROGRES
SAP
Sourcing
Support
Conseil
Accompagnement
Management
Pas de formation renseignée
