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Nicolas SAN-JOSE

Templemars

En résumé

Issu d’une formation en biologie végétale et en production agro-alimentaire, j’ai su diversifier mes compétences au sein de postes hautement qualifiants en management et gestion de projets dans de grands groupes commerciaux.

Scientifique dans l’âme, j’ai su valoriser mes connaissances en biologie végétale au cours de deux missions, à l’INRA et au CIRAD, aboutissant à la réalisation d’un travail exposé au colloque international sur les biotechnologies végétales de Barcelone (juin 2003).

Au cours de mes experiences en grande distibution (chef de rayon)j'ai su mettre mes équipes au cœur de leur métier en valorisant le management participatif. Les équipes étant les acteurs majeurs de leur commerce, c’est avec eux et les fournisseurs que l’assortiment des gammes et que les indicateurs qualitatifs et quantitatifs étaient mis en place. Une meilleure adéquation homme - produit - commerce en est alors ressorti.

En outre, le métier nécessitant une constante remise en question, je me suis particulièrement investi dans le projet d’expansion commerciale du site : analyse des populations et des marchés, benchmarketing, et anticipation des résultats économiques. Ce projet a abouti à l’incorporation d’un de mes sous rayons dans les axes prioritaires du remodeling.


Mon implication et ma motivation m’ont également poussé à la création d’un outil informatique d’optimisation de l’implantation des produits en linéaire. Dans l’analyse stratégique des ventes ce logiciel a largement contribué à la croissance du CA et à améliorer la visibilité des linéaires par les équipes. Ce projet a très vite été utilisé par l’encadrement.

Mes compétences :
Biologie
Biologie végétale
Chef de rayon
Développement durable
Environnement
Escrime
GMS
Natation
Squash

Entreprises

  • Castorama - Chef de rayon

    Templemars 2007 - 2007 • Gestion du commerce et des ventes (14 vendeurs)
    • Gestion des stocks
  • Auchan/Castorama - Chef de rayon

    2004 - 2007 Management :

    - Management d’une équipe de 4 et 14 personnes : Tenu de réunions Hebdomadaires, entretiens individuels trimestriels.
    - Animation des formations pratiques et théoriques.
    - Recrutement du personnel : saisonnier et CDI.

    Commerce :

    - Gestion du commerce d’un centre de profits : achats, ventes, merchandising.
    - Mise en place de la stratégie des ventes : choix des produits, implantations, promotions, veille concurrentielle)
    - Mise en place d’opérations commerciales avec les fournisseurs : négociation prix, marchandising.

    Gestion :

    - Gestion de compte d’exploitation : 3.5 millions d’euros /an.
    - Budgétisation d’opérations commerciales.
    - Ecriture et réalisation des objectifs (CA, marges, frais de personnel)
    - Mise en place d’un plan de développement marketing, structurel et financier d’une entité économique.

    Informatique :

    - Maîtrise de Word, Excel, PowerPoint, VBA, Photoshop, internet, création et développement de plusieurs logiciels fonctionnels.
  • Auchan - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2006 • Gestion du compte d’exploitation : 6 millions d’euros /an.
    • Ecriture et réalisation des objectifs
    • Management d’une équipe de 4 personnes (recrutement).
    • Gestion du commerce (achats, ventes, merchandising).
    • Création et développement d’un outil informatique d’optimisation des implantations des linéaires.

    Les résultats
    • Augmentation de la part de marcher client et vente de produits.
    • Croissance des indicateurs mis en place.
    • Négociation et création d’accords de partenariats auprès des fournisseurs.
  • Auchan - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2007 Management :

    - Management d’une équipe de 4 et 14 personnes : Tenu de réunions Hebdomadaires, entretiens individuels trimestriels.
    - Animation des formations pratiques et théoriques.
    - Recrutement du personnel : saisonnier et CDI.

    Commerce :

    - Gestion du commerce d’un centre de profits : achats, ventes, merchandising.
    - Mise en place de la stratégie des ventes : choix des produits, implantations, promotions, veille concurrentielle)
    - Mise en place d’opérations commerciales avec les fournisseurs : négociation prix, marchandising.

    Gestion :

    - Gestion de compte d’exploitation : 3.5 millions d’euros /an.
    - Budgétisation d’opérations commerciales.
    - Ecriture et réalisation des objectifs (CA, marges, frais de personnel)
    - Mise en place d’un plan de développement marketing, structurel et financier d’une entité économique.

    Informatique :

    - Maîtrise de Word, Excel, PowerPoint, VBA, Photoshop, internet, création et développement de plusieurs logiciels fonctionnels.

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