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Nicolas SEEMANN

MONTREAL

En résumé

Nicolas, 36 ans, consultant SIRH sur la partie Administration du Personnel - Paie depuis 9 ans, dont les 6 dernières années sur SAP HCM. J'ai intégré IN-RGY Consulting, basé à Montreal, en août 2013.

Mes compétences :
SAP
SAP HCM

Entreprises

  • Axys

    maintenant

  • IN-RGY Consulting - Consultant Sr SAP HCM

    2013 - maintenant

  • HR PATH - Consultant SAP HR/HCM

    Puteaux 2007 - 2013 Paramétrage de nombreuses fonctionnalités PA/PY/Time à savoir :

    Administration du Personnel :
    > Paramétrage des différents Infotypes du dossier individuel
    > Paramétrage des mesures dynamiques
    > Paramétrage des mesures administratives

    Paie :
    > Calcul du brut : Rémunération de base (mensuelle, horaire, minimas légaux pour contrats spécifiques), Eléments Variables - primes IT0014, IT0015 et IT2010 (saisissables et calculées par le biais de cycle, Gestion d'absences (valorisation et droit maladies, Cp, absences diverses)
    > Calcul des charges : Paramétrage des cotisations, des modèles de cotisations pour tout type de population, affectation des modèles de charges
    > Calcul du net : saisie arrêt, prêts, acomptes, avantages en nature, différence sur net
    > Reprise de données : Reprise intégrale des données par batch Input (LSMW) : Infotypes, absences, contingents, cumuls

    Post Paie :
    > Interfaçage Paie/Compta : Paramétrage de la partie HR permettant d’effectuer les liens avec la compta.
    > Virements bancaires : virements par société avec des banques différentes
    > Etats légaux : Bulletin de paie, DADS/DADSU/N4DS, DUCS, Attestations Assedic, Attestations Maladie/Maternité/AT, Bilan Social, utilisation des requêteurs Ad hoc et programme des rubriques. Référent N4DS au sein de CBL Consulting.

    Gestion des temps :
    > Création de plans de roulement, journaliers, mensuels
    > Analyse et résolution d'anomalies GTA

    Organisation :
    > Aide au recettage (gestion du projet)
    > Définition de solutions
    > Rédaction de Business Blueprint
    > Comité de pilotage au sein de certains projets


    Clients démarrés :
    > Casino (mission d'expertise : aide au recettage pour un démarrage en fin d'année 2011 - 60000 salariés)
    > Arkéma (Ajout d'une entité - 400 salariés - 2011)
    > Leon Grosse (Implémentation complète Sap HCM - 3000 salariés - 2010)
    > Firalp (Implémentation complète Sap HCM - 2700 salariés - 2010)
    > Toupargel (Implémentation complète Sap HCM - 4000 salariés - 2009)
    > Cemex (mission de maintenance PA-PY dans un contexte international avec le Mexique et la Hongrie - 2000 salariés sur la France 2008/2009)
    > Bricorama (Implémentation complète Sap HCM - 2500 salariés - 2007/2008)
    > ETAM (Implémentation complète Sap HCM - 4000 salariés - Intervention en fin de projet - 2007)


    Formateur/Intervenant sur divers points inhérents à la paie pour :
    > CSTB (Mise en place de la Dads-U 2007)
    > Mylan (N4DS 2011)
    > GPI (N4DS 2011)
    > Ugitech (N4DS 2011)
    > Crystal Union (N4DS et expertise paie 2011)
    > Merck (LSMW, DADSU 2010)
    > Arkema (LSMW, Gestion Protocole de paie 2010)
    > Vitakraft (Requêtes 2009)

  • AXYS - Project Leader

    2003 - 2007 Consultant fonctionnel durant 3 ans et demi.

    Coordination et planification : élaboration du planning de démarrage, suivi par le biais de comité de pilotage.

    Conception générale et détaillée : analyse des accords d’entreprise et du référentiel paie de manière à définir le cadre du paramétrage, rédaction des blueprints à valider par les clients.

    Paramétrage : Mise en place du paramétrage du logiciel en fonction du référentiel paie du client, validation par le biais de paie en double. (partie Administration du personnel, planning et module contrat)

    Formation des utilisateurs : Animation de sessions de formation en clientèle (saisies diverses, traitements mensuels et annuels, assistance paie)

    Maintenance générale : Hot line, travaux de maintenance, rédaction de manuels de formation et de procédures d’utilisation, proposition de devis.

    Clients démarrés :
    > Toit et Joie (250 salariés)
    > Ansamble (1400 salariés)
    > Veolia Transport (700 salariés)
    > Saretec (400 salariés)

Formations

Réseau

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